Asociación de roles
Buscador de ideas: En este papel, el Innovation Manager es también el espíritu creativo que
desarrolla y busca ideas.
Gestor de ideas: Como gestor de ideas, recoge ideas de una amplia variedad de fuentes, por lo
que no es el generador de ideas en sí mismo, sino que se encarga de la recopilación, evaluación y
selección.
Buscador de innovaciones: En comparación con el gestor de ideas, el buscador de innovaciones
abre su proceso de ideas al mundo exterior y busca ideas y nuevas tecnologías fuera de la empresa
en el sentido del Open Innovation.
Gestor de CIP: El gerente del CIP, responsable de la mejora continua de los procesos y de la
gestión de la calidad, no solo busca innovaciones, sino también mejoras de todo tipo en general, y
se encarga del proceso y de su implementación.
Estratega de la innovación: El estratega de la innovación aborda la recopilación de ideas y se
ocupa de la orientación estratégica del Innovation Management.
Futurólogos: El futurólogo trabaja en estrecha colaboración con el estratega de la innovación,
donde proporciona la base para el desarrollo del Innovation Strategy. Esto implica la investigación
de las tendencias futuras y su impacto en la empresa.
Desarrollador de organizaciones: Si el Innovation Manager se ocupa de estructuras como los
procesos de innovación y los sistemas de innovación, la Innovation Culture para sensibilizar y
persuadir a la innovación, es claramente un desarrollador organizacional.
Gestor de proyectos de innovación: La gestión de proyectos de innovación es una tarea clave,
especialmente por el alcance, la interdisciplinariedad y la complejidad de los proyectos.
Desarrollador: El desarrollador es el creador y, por lo general, el experto en productos y el técnico
que desarrolla el producto y la solución técnica que lo respalda. Crea la innovación sobre la base
de las especificaciones de los objetivos o especificaciones de innovación.
Gestor de patentes: El Gerente de Patentes es un proveedor de servicios en el Innovation Process
y apoya con su experiencia en patentes. Ayuda en la fase inicial comprobando el estado actual de
la técnica.
Gestor de financiación: El gerente de promoción es también un proveedor de servicios en el
proceso de innovación. Examina si un proyecto de innovación es merecedor de financiación, lo
presenta para su financiación y gestiona el proceso.
Gerente de Cartera y Controlador: Mientras que el gestor de proyectos se encarga de un solo
proyecto, el gestor de carteras es responsable de todos los proyectos. Su objetivo es seleccionar y
priorizar los proyectos adecuados para que se pueda obtener el máximo valor y éxito de los
recursos limitados.
