MODELO DE PUNTOS.
Modelo desarrollado por western electric para la valuación de puestos de trabajo ofreciendo
mejores resultados, el cual permite realizar un ordenamiento de los puestos de una
organización con asignación de unidades de valor obtenidos de los factores de cada puesto.
¿Cómo diseñar o adaptar un modelo de puntos?
Los modelos de puntos presentan ajustes de acuerdo al plan de la organización por su
particularidad, por ser irrepetibles o haciendo énfasis en tareas típicas de la industria o ramo.
Selección de factores: los más utilizados en este modelo son la habilidad, esfuerzo,
responsabilidad y condiciones laborales, un punto a recalcar es que este modelo permite
descomponer los factores creando un esquema avanzado integrando sub factores y a su vez
grados de dificultad.
Para mejorar el entendimiento de estos esquemas es necesario describir de manera detallada
cada factor, sub factor y grado de dificultad por medio de tablas que indiquen cada punto
asignado, esto para mejorar el entendimiento y compresión de cada uno.
Objetividad: Tienen en cuenta la importancia y condición de cada organización con
referencia a los requisitos mínimos que exige el puesto para su adecuado desempeño.
Discriminación: otorga una diversa gradación para diferenciar su valor con referencia a sus
factores.
Totalidad: plantea la posibilidad de tener una sola escala de valuación para toda la empresa,
o bien, de establecer diferentes escalas para las diversas categorías de puestos, de acuerdo
con sus características grupales
Mínimos y máximos: utilización de factores y sub factores requeridos por la organización
permitiendo una buena discriminación y valuación sin incrementar la complejidad de esta
ultima ya que la precisión no seria la adecuada.
Amplitud y suficiencia escalar: Las escalas que se elaboren deben ser suficientes para la
medición de cualquier puesto sin importan su tamaño siendo esta lo suficientemente amplia
para evitar insuficiencia en la medición.
Diferenciación: No debe existir superposición total ni parcial en los factores.
Pasos para la selección de factores:
• Procedimiento para selección.
• Establecer grados de complejidad.
• Definición de factores y sus grados.
• Ponderación de los factores.
• Reglas prácticas para la ponderación de factores.
• Asignación de puntos a los factores. (progresión aritmética o progresión geométrica
asignación irregular)
