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RESUMEN DOCUMENTAL AMERICAN FACORY, Apuntes de Sociología Administrativa

Describe el resumen profundo entre la cultura china y la cultura americana

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 10/08/2021

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AMERICAN FACTORY
LA CULTURA CHINA
Desarrollada en relación con el conjunto de creencias milenarias en la que se encuentra
cimentada una sociedad, con los patrones de comportamiento derivados de experiencias
comunes y con la consideración hecha para la determinación de fines y medios apropiados
para alcanzar los objetivos.
LA CULTURA ESTADOUNIDENSE
Estados Unidos es un líder mundial económica, militar y tecnológicamente a lo largo de su
historia, Estados Unidos ha sido una nación de inmigrantes. La población es diversa, con
gente de todo el mundo que busca refugio y una mejor forma de vida. Las personas están
orgullosas de sus logros, iniciativa y éxito individuales, y pueden, o no, compartir esas
fuentes de orgullo. Los estadounidenses pueden parecer egoístas, agresivos y groseros
con algunos forasteros. Esto se debe al estilo de comunicación de los Estados Unidos, que
está influenciado por la necesidad de ser directo, claro, transparente y abierto en los
asuntos.
IDENTIDAD CULTURAL ORGANIZACIONAL
Tenemos que entender y tener en cuenta que cada colaborador tiene unas raíces, una
esencia y sobre todas estas características es que se debe crear una identidad cultural
organizacional los empresarios chinos eran partidarios de la diversidad pero solo imperaba
su ley.
con abrir una planta en estados unidos lo que buscamos es fusionar dos culturas distintas,
para ser una organización integramente global, reconocemos los derechos de los
trabajadores.
muchas cosas distintas entre las dos culturas empecemos a conocer a los estadounidenses
ya que son muy diferentes en su forma de vestir, son despreocupados y obvios se pueden
burlar de su presidente y no pasa nada.
a donde fueres, haz lo que vieres no los perturbes.
cada uno intentaba resolver problemas en su propio idioma
debido a la barrera del lenguaje y las diferencias culturales, es díficil cultivar ideas de los
empleados.
algunos empleados intentaban crear vínculos para cerrar un poco la brecha cultural.
Lo mas importante es llegar a un muto acuerdo, trabajo justo, bien remunerado y
garantizar la seguridad.
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AMERICAN FACTORY

LA CULTURA CHINA

Desarrollada en relación con el conjunto de creencias milenarias en la que se encuentra cimentada una sociedad, con los patrones de comportamiento derivados de experiencias comunes y con la consideración hecha para la determinación de fines y medios apropiados para alcanzar los objetivos. LA CULTURA ESTADOUNIDENSE Estados Unidos es un líder mundial económica, militar y tecnológicamente a lo largo de su historia, Estados Unidos ha sido una nación de inmigrantes. La población es diversa, con gente de todo el mundo que busca refugio y una mejor forma de vida. Las personas están orgullosas de sus logros, iniciativa y éxito individuales, y pueden, o no, compartir esas fuentes de orgullo. Los estadounidenses pueden parecer egoístas, agresivos y groseros con algunos forasteros. Esto se debe al estilo de comunicación de los Estados Unidos, que está influenciado por la necesidad de ser directo, claro, transparente y abierto en los asuntos. IDENTIDAD CULTURAL ORGANIZACIONAL Tenemos que entender y tener en cuenta que cada colaborador tiene unas raíces, una esencia y sobre todas estas características es que se debe crear una identidad cultural organizacional los empresarios chinos eran partidarios de la diversidad pero solo imperaba su ley. con abrir una planta en estados unidos lo que buscamos es fusionar dos culturas distintas, para ser una organización integramente global, reconocemos los derechos de los trabajadores. muchas cosas distintas entre las dos culturas empecemos a conocer a los estadounidenses ya que son muy diferentes en su forma de vestir, son despreocupados y obvios se pueden burlar de su presidente y no pasa nada. a donde fueres, haz lo que vieres no los perturbes. cada uno intentaba resolver problemas en su propio idioma debido a la barrera del lenguaje y las diferencias culturales, es díficil cultivar ideas de los empleados. algunos empleados intentaban crear vínculos para cerrar un poco la brecha cultural. Lo mas importante es llegar a un muto acuerdo, trabajo justo, bien remunerado y garantizar la seguridad.

La eficiencia es lograda por buenos empleados y como se mantienen los buenos empleados con buenos estimulos. La automatización significa estandarización.