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Orientación Universidad
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Resultado de aprendizaje, Apuntes de Dirección de Recursos Humanos

Portada Índice Resumen Actividad

Tipo: Apuntes

2024/2025

Subido el 16/05/2025

soto-valerio-joseline-patricia
soto-valerio-joseline-patricia 🇲🇽

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Desarrollo de Capital Humano
Elaboró: M. en A. Maribel Cárdenas Parrales Página 1
Universidad Tecnológica de Querétaro
Carrera de Administración,
Área Capital Humano
Cuatrimestre: Quinto
Unidad IV Plan de Vida y Carrera
Resultado de Aprendizaje
Formato del Plan de Vida y Carrera de los
Empleados
Ordinario SA
pf3
pf4

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¡Descarga Resultado de aprendizaje y más Apuntes en PDF de Dirección de Recursos Humanos solo en Docsity!

Universidad Tecnológica de Querétaro

Carrera de Administración,

Área Capital Humano

Cuatrimestre: Quinto

Unidad IV Plan de Vida y Carrera

Resultado de Aprendizaje

Formato del Plan de Vida y Carrera de los

Empleados

Ordinario SA

Instrucciones:

  1. Elaboración Individual
  2. Desarrollar el formato en Word o Excel
  3. El desarrollo de Ios puntos 1 al 4 (considerando el 100% de los elementos señalados en cada uno), será requisito para obtener SA
  4. Subir el Proyecto a Classroom I Elaboración del Formato del Plan de Vida y Carrera de un Empleado
  5. Portada escuela
  6. Portada Empresa i. Logo y nombre de la empresa
  7. El formato deberá ser elaborado en Word recomendando crear tablas para cada categoría, cada tabla deberá tener el tamaño máximo de la hoja “carta”. Si es necesario, crear una segunda tabla en la siguiente página y así sucesivamente para que las tablas no queden “cortadas”. O elaborar en Excel y utilizar las hojas que se requieran.
  8. Categorías y su contenido: i. Valoración personal: a) Visión b) Objetivos a corto, mediano y largo c) Metas d) Intereses profesionales e) Valores f) Actitudes g) Deseos por lograr h) Límites, miedos y debilidades i) Preferencias para trabajar en diferentes entornos j) FODA personal

Forma de cómo los empleados alcanzarán sus objetivos profesionales a corto y largo plazo Necesidades de capacitación: Planes de acción para su capacitación i. DNC ii. Evaluación del desempeño iii. Observación jefe, compañero (par), etc. c) Planes de acción para su capacitación d) Existirán futuras oportunidades laborales