REINGENIERÍA
CAMILA MUÑOZ
ALEJANDRA GÓMEZ
TERCER SEMESTRE- ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
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REINGENERIA EN LOS NEGOCIOS, Apuntes de Administración de Negocios
La reingeniería es establecer secuencias en interacciones nuevas en procesos administrativos y regulatorios. Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los negocios para lograr mejoras significativas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez.
Tipo: Apuntes
2019/2020
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REINGENIERÍA
CAMILA MUÑOZ
ALEJANDRA GÓMEZ
TERCER SEMESTRE- ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
¿QUÉ ES LA REINGENIRÍA?
- (^) Enfoque administrativo que consiste en gestionar los procesos en lugar de funciones, rediseñando los procesos de la organización por completo para generar una mejora continua.
- (^) Método mediante el cual se aplica un cambio radical en continuidad a la operatividad de una organización, con el fin de alcanzar una mejora de su competitividad y rentabilidad.
CARACTERISTICAS
- (^) Se sustituye la mejora continua y se lleva a cabo una mejora radical
- (^) El mercado tiene una marcada relevancia
- (^) Medir los resultados mediante factores externos
- (^) Se orienta en función de procesos básicos de la empresa
- (^) Cuestiona los propósitos y principios de los negocios
- (^) Permite ver el incremento de los
CAMBIOS LOGRADOS CON EL REDISEÑO
REINGENIERIA
¿Qué busca mejorar la reingeniería? C. Competitividad y rentabilidad A. Calidad y servicio. B. Subir ingresos. D. Cambio radial para la
¿Cuáles son las fases de la reingeniería? B. Descubrimiento, rediseño y ejecución. A. Competitividad, procesos y ejecución. C. Descubrimiento, ejecución y servicio. D. Procesos, rediseño y servicio.
Uno de los beneficios de la reingeniería es… B. Cambio en los procesos actuales a procesos más A. Permitir ver el incremento de los esfuerzos. D. Se cambian los valores proteccionistas por valores C. Ascensos a base de habilidades.
Una característica de la reingeniería es… D. Cuestiona los propósitos y principios A. Cuestiona los procesos y principios de la productividad. B. Cuestiona la calidad con el propósito de un mejor servicio. C. Cuestiona los propósitos y resultados del servicio.
¿Cuál es la base principal de la reingeniería? B. Servicio al cliente. A. Competitividad. C. Mejorar el producto o servicio. D. Liderazgo.
¿Para que se debe transformar la administración intermedia? D. Para inclinar su visión hacia la necesidad del A. Para trazar metas alcanzables y cuantificables. B. Para acelerar la comunicación. C. Para concentrar esfuerzos con avances pequeños.