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2.1 Redes de actividades
2.1.1 Elementos de una red
En la unidad anterior, ya se aprendió a usar una estructura desglosada de
trabajo (EDT) para definir tareas o paquetes de trabajo. Estas tareas forman la
base del plan del proyecto, que incluye la programación y el presupuesto
usados normalmente para establecer las metas iniciales de tiempo y costo.
Como resultado de la EDT se tiene una lista de tareas con nombres que las
identifican y una estimación de la duración de la tarea.
Una vez definido el conjunto de tareas que establece un proyecto, los
administradores de proyectos definen las relaciones de precedencia que
existen entre las tareas; es decir, deben identificar qué tareas preceden (o
suceden) a otra tareas. Suponiendo que la tarea A debe preceder de la tarea B,
se pueden definir cuatro tipos de relaciones de precedencia:
Terminación a inicio: la tarea B no puede iniciar hasta que la tarea A
hay terminado.
Inicio a inicio: la tarea B no puede iniciar hasta que la tarea A haya
iniciado.
Terminación a terminación: la tarea B no puede terminar hasta que la
tarea A se haya terminado.
Inicio a terminación: la tarea B no puede terminar hasta que la tarea A
haya iniciado.
Una vez definidas las tareas, estimadas las duraciones y especificadas las
relaciones de precedencia, esta información se presenta en un diagrama o red
de precedencia. Las redes de precedencia son herramientas visuales útiles
para presentar información acerca de un proyecto, que incluye el estado actual
del proyecto, el trabajo restante y las asignaciones de las tareas.
Actualmente se usan dos tipos de redes; el primer tipo emplea nodos para
representar las tareas y flechas (arcos) para representar las relaciones de
precedencia, esta red se conoce como red de actividades en los nodos (AO,
activity on node), mientras que el segundo tipo usa flechas o arcos para
representar las tareas y nodos para representar los eventos, conocida esta red
como método de actividades en los arcos (AOA, activity on arc).
2.1.2 Red con actividades en nodos (AON)
Considere un proyecto en que el que hay cuatro tareas: A, B, C y D. suponga
que las tareas A y B pueden iniciar simultáneamente; es decir, su inicio es
independiente de cualquier otra tarea. Suponga además que la tarea C no
puede iniciar hasta que las tareas A y B terminen, y que la tarea D no puede
iniciar hasta que la tarea B esté completa. La figura siguiente muestra la red
AON que representa estas relaciones.
