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pasos para el reclutamiento de personal
Tipo: Resúmenes
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1.-Preselección. La preselección del talento humano se puede definir como: “ Procedimiento mediante el cual se trata de detectar empleados potenciales que cumplan con los requisitos adecuados para realizar un determinado trabajo y atraerlos para que una posterior selección.” Por lo tanto, la preselección de personal se inicia con el análisis de necesidades, la búsqueda y el filtrado de candidatos, y termina cuando se obtienen una serie de candidaturas ajustadas a las necesidades de la organización. Entre muchas cosas, la “Preselección” ayuda a: Optimizar el proceso de búsqueda de candidaturas. Acortar los tiempos del proceso. Eliminar aquellas personas que no posean el perfil curricular adecuado. Genera bolsas de técnico y expertos eventuales. La preselección del personal es un servicio que sirve de complemento a la labor profesional desarrollada por los propios expertos/as de las empresas. Por tanto, el proceso de preselección de personal debe de ir dirigido a captar el mayor número posible de candidatos, sin bajar la calidad, sobre los cuales se desarrollará el posterior proceso selectivo.
Los candidatos preseleccionados pasarán a la siguiente fase del proceso de selección. Hay empresas que realizan una entrevista de trabajo y ya a partir de ahí escogen a la persona que cubrirá la vacante en la empresa. La entrevista de trabajo puede ser una entrevista en vídeo o una entrevista presencial. En otras ocasiones hay una entrevista que supone una primera toma de contacto, para después realizar pruebas. Las principales tipo de pruebas que se suelen hacer son: test psicotécnicos, pruebas profesionales, dinámicas de grupo, pruebas físicas... La elección de una u otra dependerá del puesto. Conoce todas las técnicas de selección de personal que se realizan para escoger a los candidatos.
Finalmente se hace una entrevista de trabajo en profundidad a aquellos candidatos que hayan superado las distintas pruebas. Normalmente, se suele preguntar al candidato su disponibilidad, su motivación y confirmar los datos facilitados.
Es el momento más difícil, el elegir a uno de todos los candidatos presentados. Debemos elegir aquel que más se ajuste al perfil que buscamos. Finalmente es el momento de firmar el contrato con la persona seleccionada. En él se determinarán todas las condiciones: cargo que ocupará en la empresa, funciones a