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Orientación Universidad
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Dinámica de Grupos: Individuo, Roles Sociales y Grupo, Diapositivas de Dinámica de sistemas

Este documento pertenece a una unidad de la materia de psicología humana de la universidad para todos, impartida durante el semestre 5 del periodo académico 2019-1b. El tema tratado es la dinámica de grupos, donde se abordan conceptos relacionados con el individuo, roles sociales y el grupo. El docente es rosa levano sarmiento. El texto incluye orientaciones para los participantes, clasificaciones de grupos y su dinámica.

Tipo: Diapositivas

2018/2019

Subido el 23/03/2019

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Escuela Profesional
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TEMA 1 : INDIVIDUO, ROLES SOCIALES Y GRUPO
DOCENTE : ROSA LEVANO SARMIENTO
PSICOLOGIA HUMANA
Periodo académico:2019-1B
Semestre:5
Unidad:1
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¡La Universidad para todos! Escuela Profesional ¡La Universidad para todos! Escuela Profesional TEMA 1 : INDIVIDUO, ROLES SOCIALES Y GRUPO DOCENTE : ROSA LEVANO SARMIENTO PSICOLOGIA HUMANA Periodo académico:2019-1B Semestre: Unidad:

INDIVIDUO, ROLES SOCIALES Y GRUPO

CONTENIDOS TEMÁTICOS

¿CUALES SON LOS ROLES QUE USTEDES TIENEN? El que aclara (^) El que interroga El que informa (^) El que alienta

E bromista El desertor El reservado El negativo El que domina

GRUPO CONJUNTO DE DOS O MÀS PERSONAS ASOCIACIÓN DEFINIBLE CONCIENCIA DE GRUPO ACCIÓN RECÍPROCA ACTUAR EN FORMA IGUAL CARACTERISTICAS SENTIDO DE PARTICIPACIÓN DEPENDENCIA RECÍPROCA

. GRUPO DE PERTENENCIA

  • Grupo del cual forma parte el individuo
  • Ejercen presión en el comportamiento de los miembros de acuerdo a sus normas. GRUPO DE REFERENCIA
    • Grupo al cual se aspira pertenecer.
    • Los miembros toman sus normas de comportamiento.

PANDILLAS Grupo de personas con intereses comunes y poco estructura MUCHEDUMBRE O MASA Reunión de personas que tienen un objetivo en común en un determinado momento y luego desaparece. GRUPO AD HOC Grupo operativo que tienen un número fijo de personas ,ligados por el espacio y tiempo en común AGRUPAMIENTO Reunión de persona por objetivos relativamente permanentes

Dinámica de grupos

  • Las aguas de un rio una vez represadas se transforman en fuerzas productivas al servicio de la vida, por que la dinámica de las aguas ha sido dominada, si no se dominan, las aguas irrumpen salvajemente, transformándose en destrucción. Lo mismo ocurre en los grupos humanos, a través de las dinámicas, las energías que encierran la comunicación, la cooperación y la integración, o el del conflicto, la agresividad y la disgregación, según el tipo de control o liderazgo que en ellos se ejerza.

¿Como desarrollar una buena dinámica?

1. Deshacer mitos y

prejuicios referidos al

liderazgo.

2. Conocer las formas de

liderazgo en los grupos

3. Estrategias para

desarrollar en forma

positiva el liderazgo

3. Las “capillitas”.- hay que evitar dos extremos:

a.Formar grupos en forma natural y espontanea.- esto no

favorece la integración y la interacción, tanto los

individuos como el grupo se empobrecen con este tipo de

dinámica.

b.Desmantelar las capillitas por considerar los sub grupos

como elementos negativos: esto trae consecuencias

negativas pues suena a represión y tiene efectos

negativos; no valora la iniciativa y la sustituye por la

propia, no promueve liderazgo, sino crear

individualidades infantiles, indecisas e inseguras. Todo el

mundo debe recurrir a el para encontrar la solución.

Dinámica de grupos

  • El objetivo de una dinámica

de grupos.- es poder observar

cómo el candidato se

desenvuelve con otras

personas y sobre todo frente

a un grupo de trabajo. Es muy

buena forma de poder ver sus

habilidades, competencias y

capacidades. Nos permite ver

parte del currículum en “vivo”.

https://www.youtube.com/watch?v=HgVopGVpoUk

Rasgos y habilidades a observar

personalidad Liderazgo Trabajo en equipo Madurez Creatividad e Innovación Estabilidad emocional Adaptabilidad/ flexibilidad Independencia Resolución Tolerancia a la presión Aceptación de riesgos Asertividad Iniciativa Convicción Seguridad Control del tiempo Planificación/ organización Capacidad de comunicación Capacidad y estilo de liderazgo Capacidad de análisis Capacidad de síntesis Empatía Orientación a la cooperación/ apoyo Competición/conflicto Escucha activa Habilidad de negociación Habilidad de toma de decisiones Habilidad de resolución de problemas

ESTRUCTURA DE LA DINAMICA DE GRUPO

  1. Justificación(DNC)
  2. Tema
  3. Objetivo
  4. Metodología
  5. Dirigido
  6. Tiempo de duración
  7. Materiales
  8. Instrucciones
  9. Procedimiento y desarrollo
  10. Preguntas de reflexión
  11. Evaluación de logros del objetivo.