Proyecto Final Análisis de Decisiones, Exámenes de Toma de Decisiones

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Análisis de Decisiones

 - Paola Casas Alemán Gómez 

• José Antonio Jiménez Castellanos
  • Andrea Carlota Bastidas Gallego
    • Alejandra Rubí Méndez Serrano

Proyecto de Análisis de Decisiones La empresa “Azul del Mar” se dedica a fabricar ropa de playa con diseños diferentes e innovadores. El producto más exitoso es la túnica “Portofino”, la cual cuenta con dos versiones: corta y larga, ya sean lisas o estampadas. La compañía busca encontrar la manera de maximizar su producción de este modelo viendo cómo distribuir su producción.

• Prendas:

• Túnica corta lisa
• Túnica corta estampada
• Túnica larga lisa
• Túnica larga estampada

• Máquinas:
  • Máquina 1: produce 4 túnicas cortas lisas, 4 cortas estampadas, 2 largas lisas y 3 largas estampadas al día.
  • Máquina 2: produce 3 túnicas cortas lisas, 2 cortas estampadas, 5 largas lisas y 5 largas estampadas al día. Productos Máquina 1 Máquina 2 Máquina 3 Precio de Venta Costo de producción Utilida d Disponibilidad de metros de tela por prenda Demanda promedio Túnica Corta Lisa

XA1 XA2 XA3 $150 $55 $95 2 12

Túnica Corta Estampada

XB1 XB2 XB3 $200 $90 $110 2 15

Túnica Larga Lisa

XC1 XC2 XC3 $250 $115 $135 3 10

Túnica Larga Estampada

XD1 XD2 XD3 $300 $135 $165 3 14

Máximo de Producción por día

• Máquina 3: produce 4 túnicas cortas lisas, 5 cortas estampadas, 3 largas lisas y 4 largas estampadas al día.

Reporte combinado: Análisis de sensibilidad de las variables:

Análisis de sensibilidad de las restricciones: Última tabla simplex:

C(j.) – Z(j). Los precios sombra nos indican el máximo o el mínimo precio al que puedo comprar o vender un producto. En este caso depende de cada restricción. En la tabla de restricciones muestra a cada una de ellas, los los límites inferiores y superiores, así como el signo >=<.