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Proceso de Empredimiento, Esquemas y mapas conceptuales de Ciencias del Comportamiento

El proceso de emprendimiento es un camino que transforma una idea en un negocio viable. Implica varias etapas, desde la generación de la idea hasta la consolidación del negocio. Este proceso no es lineal y puede requerir retroalimentación y adaptación continua.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2024/2025

Subido el 28/06/2025

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ariana-leon-salazar-1 🇵🇪

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bg1
PROCESO DE
PROCESO DE
EMPRENDIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
PUESTA EN MARCHA
(IMPLEMENTACIÓN)
PLANIFICACIÓN
EVALUACIÓN Y MEJORA
CONTINUA
CONSEGUIR RECURSOS
Se inicia el negocio: se registran los
permisos legales, se monta la
infraestructura, se contrata personal,
y se lanza el producto o servicio al
mercado.
Se elabora un plan de negocio, que
define los objetivos, estrategias de
marketing, estructura organizacional,
plan financiero y proyecciones a corto
y largo plazo.
Se detecta una necesidad en el
mercado o un problema que se puede
resolver con una idea innovadora. Aquí
surgen las primeras ideas de negocio.
Se revisan los resultados, se mide el
impacto y se toman decisiones para
corregir errores, optimizar y escalar el
negocio.
Se buscan los medios necesarios:
financiamiento, socios, materiales,
tecnología, entre otros. Puede incluir
inversionistas, préstamos o
incubadoras de empresas.
Una vez en marcha, el negocio se
gestiona y adapta continuamente para
mejorar procesos, expandirse, innovar
y mantenerse competitivo.
Se evalúa si la idea es viable. Esto
incluye estudiar el mercado, los
clientes potenciales, la competencia,
costos, tendencias y recursos
necesarios.
GESTIÓN Y
CRECIMIENTO
INVESTIGACIÓN Y
ANÁLISIS
Identificación de la
oportunidad
5
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3
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6
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2
2
1
1
7
7
4
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ALUMNAS:
JOSSELYN MARIA CHICCHON PERALTA
ARIANA NATZUMI LEÓN SALAZAR

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¡Descarga Proceso de Empredimiento y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Ciencias del Comportamiento solo en Docsity!

PROCESO DEPROCESO DE

EMPRENDIMIENTOEMPRENDIMIENTO

PUESTA EN MARCHA

(IMPLEMENTACIÓN)

PLANIFICACIÓN

EVALUACIÓN Y MEJORA

CONTINUA

CONSEGUIR RECURSOS

Se inicia el negocio: se registran los permisos legales, se monta la infraestructura, se contrata personal, y se lanza el producto o servicio al mercado. Se elabora un plan de negocio, que define los objetivos, estrategias de marketing, estructura organizacional, plan financiero y proyecciones a corto y largo plazo. Se detecta una necesidad en el mercado o un problema que se puede resolver con una idea innovadora. Aquí surgen las primeras ideas de negocio. Se revisan los resultados, se mide el impacto y se toman decisiones para corregir errores, optimizar y escalar el negocio. Se buscan los medios necesarios: financiamiento, socios, materiales, tecnología, entre otros. Puede incluir inversionistas, préstamos o incubadoras de empresas. Una vez en marcha, el negocio se gestiona y adapta continuamente para mejorar procesos, expandirse, innovar y mantenerse competitivo. Se evalúa si la idea es viable. Esto incluye estudiar el mercado, los clientes potenciales, la competencia, costos, tendencias y recursos necesarios.

GESTIÓN Y

CRECIMIENTO

INVESTIGACIÓN Y

ANÁLISIS

Identificación de la

oportunidad

ALUMNAS:

JOSSELYN MARIA CHICCHON PERALTA

ARIANA NATZUMI LEÓN SALAZAR