
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
El proceso de emprendimiento es un camino que transforma una idea en un negocio viable. Implica varias etapas, desde la generación de la idea hasta la consolidación del negocio. Este proceso no es lineal y puede requerir retroalimentación y adaptación continua.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
1 / 1
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Se inicia el negocio: se registran los permisos legales, se monta la infraestructura, se contrata personal, y se lanza el producto o servicio al mercado. Se elabora un plan de negocio, que define los objetivos, estrategias de marketing, estructura organizacional, plan financiero y proyecciones a corto y largo plazo. Se detecta una necesidad en el mercado o un problema que se puede resolver con una idea innovadora. Aquí surgen las primeras ideas de negocio. Se revisan los resultados, se mide el impacto y se toman decisiones para corregir errores, optimizar y escalar el negocio. Se buscan los medios necesarios: financiamiento, socios, materiales, tecnología, entre otros. Puede incluir inversionistas, préstamos o incubadoras de empresas. Una vez en marcha, el negocio se gestiona y adapta continuamente para mejorar procesos, expandirse, innovar y mantenerse competitivo. Se evalúa si la idea es viable. Esto incluye estudiar el mercado, los clientes potenciales, la competencia, costos, tendencias y recursos necesarios.