PROCESO ADMINISTRATIVO
CONCEPTO: El proceso administrativo es un conjunto de etapas cuya finalidad es conseguir los
objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
Henri Fayol, fue el creador del proceso administrativo
Características del proceso administrativo
Un proceso administrativo posee multitud de características y peculiaridades en función de
la empresa que lo desarrolle, hacemos mención a las más comunes:
Consta de cuatro etapas relacionadas entre sí.
Debe de plasmar todos los objetivos que se persiguen alcanzar con él.
Deben ser informados del mismo todos aquellos trabajadores que vayan a formar
parte del proceso.
El objetivo que tiene es la creación de una hoja de ruta para optimizar al máximo
cada una de las acciones que incluye el proceso administrativo.
Puede ser utilizado por cualquier empresa, independientemente de las
características de la misma.
Se realiza con un horizonte temporal previamente estipulado. De esta forma, ofrece
cierta flexibilidad para poder ser adaptado a las circunstancias.
Importancia del proceso administrativo
El proceso administrativo desempeña un papel fundamental en la gerencia de una
compañía. Supone la hoja de ruta a seguir durante un determinado periodo, para poder
alcanzar los objetivos establecidos por la dirección.
De esta manera, seguir todas las etapas marcadas dentro del proceso administrativo,
permitirá a la organización incrementar su grado de eficiencia a la hora de lograr las metas
propuestas. Este proceso supondrá una reducción en el número de recursos consumidos.
Por este motivo, se podrán destinar aquellos recursos ahorrados a otras acciones que
resulten beneficiosas para la compañía.
Entre las ventajas que podemos destacar del proceso administrativo destacamos
las siguientes:
Permite a la empresa disponer en todo momento de una planificación futura.
Las acciones a llevar a cabo en cada uno de los posibles escenarios se encontrarán
estipuladas.
Establece de forma clara los objetivos que tiene una determinada empresa en el
corto, medio y/ó largo plazo.
Se optimizan al máximo los recursos
Evita gastos superfluos que no se encontrasen contemplados previamente.
Puede suponer un incremento de la productividad ya que mejora la coordinación
entre miembros del equipo.
