REQUISITOS Y CARACTERISTICAS
CLASIFICACIÓN
•
PRESUPUESTO:
Es un plan integrador y coordinador que expresa en
términos financieros con respecto a las operaciones y
recursos que forman parte de una empresa para un periodo
determinado, con el fin de lograr los
objetivos fijados
por la alta gerencia.
La palabra presupuesto se compone de dos
raíces latinas
PRE= antes de o delante de
SUPUESTO: hecho o Hacer
FORMULACION:
• Adaptación al tipo de empresa
• Planeación hacia un objetivo definido
• Coordinación y control de funciones
PRESENTACIÓN:
• De acuerdo con las normas contables
y económicas
APLICACIÓN:
• Elasticidad, criterio y flexibilidad
• Considerando hacer cambios incluso a
corto plazo
POR EL TIPO DE EMPRESA
• PUBLICOS: Realizados por Gobierno, estado, empresas descentralizadas
• PRIVADOS: Utilizados por empresas particulares
POR SU CONTENIDO
• PRINICPALES: Son un resumen, presentan elementos medulares en todos los presupuestos de la
empresa
• AUXILAIRES: muestran operaciones estimadas de cada departamento que integra la organización
POR SU FORMA
• FLEXIBLES: Consideran las variaciones que pueden ocurrir y permiten cambios lógicos y necesarios
• FIJOS: Permanecen invariables durante el periodo presupuestario son aplicados de forma inflexible
POR SU DURACIÓN
• CORTOS: Los que abarcan un año o menos
• LARGOS: Los que se formulan para más de un año
POR LA TECNICA DE VALUACIÓN
• ESTIMADOS: Se formulan en cuanto a bases empíricas, representan la probabilidad razonable de lo que
puede suceder.
• ESTANDAR: Se formulan en cuanto a bases científicas, eliminan en gran porcentaje a la probabilidad del error,
representan los resultados que se DEBEN obtener.
POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCEIROS
• POSICION FINANCIERA: Muestra la estadística que tendrá la empresa a futuro al cumplir las predicciones,
• DE RESULTADOS: Muestran las posibles utilidades a obtener en un periodo futuro
• DE COSTOS: Se preparan tomando en cuenta los pronósticos de ventas y representan un periodo futuro
POR LAS FINALIDADES QUE PRETENDE
• DE PROMOCIÓN: Se presentan como proyecto financiero y de expansión, se estiman ingresos y egresos.
• DE APLICACIÓN: Constituyen pronósticos generales de los recursos con los que cuenta o contara la empresa.
• DE FUSION: Determinan anticipadamente las operaciones resultantes de una conjunción de entidades.
• POR AREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD: Para cuantificar las responsabilidades de áreas y niveles.
• POR PROGRAMAS: Sus cifras reflejan el gasto, en relación con los objetivos que se persiguen, generalmente
utilizados por dependencias gubernamentales e instituciones.
• BASE CERO: No considera las experiencias habidas, útil para la valoración de precios, actualización, cambios
y aumento continuo de costos.
DE TRABAJO
• PARCIALES: Muestran operaciones estimadas de cada departamento
• PREVIOS: Constituyen la fase anterior a la elaboración definitiva.
• APROVACIÓN: en esta fase se realizan ajustes de quienes afinan los presupuestos
• DEFINITIVOS: es aquel que finalmente se va a ejercer coordinan y controlan el periodo al que se refiere.
• MAESTROS O TIPO: Solo se hacen los que tengan valor sustancial, ahorran tiempo dinero y esfuerzo.