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Un análisis detallado del proceso de elaboración de presupuestos empresariales, abordando aspectos clave como la previsión de ingresos y gastos, la integración de los estados financieros básicos y la clasificación de los diferentes tipos de presupuestos. Se destaca la importancia de establecer expectativas realistas, considerar variables macroeconómicas y evitar la simple repetición del presupuesto del año anterior. Además, se explica la estructura y los componentes de un presupuesto operativo, incluyendo la planificación de la producción, los requerimientos de materia prima, la mano de obra directa y los gastos indirectos de fabricación. Una guía práctica y exhaustiva para comprender y elaborar presupuestos empresariales eficaces, lo que resulta fundamental para la toma de decisiones financieras y la gestión estratégica de una organización.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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ADRIAN ALEJANDRO MILLAN GONZALEZ 21130269 3/15/
ón de gastos para desarrollar la actividad con normalidad. Presupuesto por departamentos que incluya gastos específicos. Partida para gas revé que tenga un organismo, empresa u entidad (privada o estatal) en un lapso de tiempodeterminado. atendiendo al plazo, a su flexibilidad, a su técnica, al sector… Estos son los 5 más utilizados: dos grandes grupos, los financieros y los de operación. esupuestos estándares. oceso presupuestario y determinar fechas y plazos para la culminación. Cuando se elabora un presupuesto para la empresa, en zaciones en el proceso de elaboración de presupuestos y elaboración de informes. DE UN PRESUPUESTO? o de financiera o balance general, el estado de resultados integral, el estado de cambios en el capital contable y el estado de flujos de efec
tos específicos. Partida para gastos no previstos en la planificación. upuesto para la empresa, en realidad lo que se está haciendo es planear su futuro. able y el estado de flujos de efectivo.
VII.- presupuesto de gastos de administracion y ventas NOVIEMBRE $ 2,800. DICIEMBRE $^ 3,900. TOTAL $ 6,700. VIII PRESPUESTO DE INV FINALES (AL Valuacion de inventarios CEMENTO NOTAAAAAAAAAAA C. unitario REQ MAT CARNE $^ 89.00^ 0.
mano de obra $ 28.00 2 GIF $ 3.11 2 TOTAL COSTO UNIT X REQ Inv. Final deseado CHORIZO 3 IX PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS pesos NOV DIC MAT PRIM REQ 6,630.50 8,900. MANO DE OBR 8,456.00 11,200. GIF 980.00 1,200. COSTO PROD INV INI ART TERM Disponible INV FIN ART TER COSTO DE VTA PR X ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO VENTAS NETAS $ 43,000. COSTO DE VENTAS (-) 37,046. UTILIDAD BRUTA (=) 5,953. GTOS DE VENTA Y ADMON (-) 6,700. UTILIDAD DE OPERACIÓN (=) - 746. ISR 30% (-) PERDIDA DEL EJERCICIO - 746.
n y ventas INV FINALES (AL FINAL DEL 20 ) NTO TOTAL $ 44.
pesos TOTAL 15,530. 19,656. 2,180.00 + 37,366.
37,366.50 = 320.13 - 37,046.
Ventas Presupuestadas UD 350 Inv Final + 60 Necesidad de Prod. 410 Inv Inicial - 50 COMPRA DE PRODUCTO 360 III PRESUPUESTO DE COMPRAS TOTAL ART REFRIGERADOR 1TR 360 REFRIGERADOR 2TR 450 REFRIGERADOR 3TR 410 REFRIGERADOR 4TR 750 TOTAL DE COMPRAS IV PRESUPUESTO DE GTOS DE OPERACIÓN 2022 GASTO DE VENTA Sueldos y beneficios 191,000. Pago de luz y agua 42,100. depreciacion 13,100.
Comisiones 1,121,880. pago de internet 7,800. publicidad 58,100. renta 95,000. GTOS COMERCIALES Utiles de oficina 42,000. Renta 55,000. Internet 7,800. TOTAL V.- ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO VENTAS NETAS $ 18,698,000. COSTO DE LA MERCANCIA - $ 12,227,000. UTILIDAD BRUTA GASTOS DE OPERACIÓN GASTOS DE VENTA 1,567,096. GASTOS COMERCIALES 114,022. TOTAL DE GASTOS DE OPERACIÓN UTILIDAD OPERACIÓN ISR 30% 1,436,964. UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO