


Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Practica de Contabilidad Gerencial
Tipo: Ejercicios
1 / 4
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
En oferta
3-6- Andrasa se destaca por la calidad de sus líneas de lámparas. Una de sus plantas produce dos tipos de lámparas: clásicas y modernas. Jesús Mena, presidente de la compañía decidió cambiar el sistema de costeo tradicional a uno de costeo por actividades. Para determinar el efecto del cambio, se presenta la siguiente información (para simplificar, suponga que existe un solo proceso): Lampara Cantidad Costos primos Horas- maquina Movimiento de materiales Arranque Clásica 400,000 $800,000 100,000 200,00 100 Moderna 100,000 150,000 25,000 100,000 50 Valor ----- $950,000 $500,000 $850,000 $650, De acuerdo con el sistema actual, los costos para operar el equipo, el movimiento de materiales y el tiempo de preparación para el arranque de las maquinas son asignados a las lámparas con base en las horas-maquina. Las lámparas se producen y se mueven por corridas. Se pide: 1- Calcule el costo unitario de cada lampara utilizando el sistema de costeo tradicional. Total de costos indirectos: 500,000+850,000+650,000=2,000, Total de horas máquina: 100,000+25,000=125, Tasa = total de costos indirectos / total horas máquina =
Lámpara clásica Lámpara moderna Costos Primos (MD + MOD) 800,000 150, GIF 1,600,000 (16 x 100,000) 400,000 (16 x 25,000) Costos de producción 2,400,000 550, Unidades 400,000 100, Costo por unidad 6 5. 2- Calcule el costo unitario de cada lampara utilizando el sistema de costeo por actividades. Costo de producción = costo primo (MD+MOD) Costo unidad = costo producción / unidades Actividad Costo Generador de costo Nivel de actividad Tasa Energía 500,000 Horas-máquinas 125,000 4 Manejo de materiales 850,000 Número de 300,000 2.
movimientos Arranque 650,000 Corrida 150 4.333. Clásica Generador de Costo Costo Total Costo primo 800, GIF: Energía 100,000 horas maquina x 4 400, Manejo de materiales 200,000 movimientos x 2.83 566, Arranque 4,333.33 4,333. Costo total 2,199, Unidades 400, Costo por unidad 5. Moderna Generador de Costo Costo Total Costo primo 150, GIF: Energía 25,000 horas maquina x 4 100, Manejo de materiales 100,000 movimientos x 2.83 283, Arranque 50 corridas x 4,333.33 216, Costo total 749, Unidades 100, Costo por unidad 7. 3- Suponiendo que las horas máquina de la línea clásica disminuyen 20,000 y las horas máquina de la línea moderna aumentan en la misma cantidad, calcule el costo unitario de dada lampara utilizando el sistema de costeo tradicional y el costeo por actividades. Total de costos indirectos: 500,000+850,000+650,000=2,000, Total de horas máquina: 100,000+25,000=125, Tasa = total de costos indirectos / total horas máquina =
Lámpara clásica Lámpara moderna Costos Primos (MD + MOD) 800,000 150, GIF 1,280,000 (16 x 100,000) 720,000 (16 x 45,000) Costos de producción 2,080,000 870, Unidades 400 100 Costo por unidad 5,200 8, Actividad Costo Generador de costo Nivel de actividad Tasa