INTRODUCCIÓN
En está parte de la investigación el autor
pretende plasmar en forma objetiva y
analítica los resultados obtenidos a través de
las técnicas y de la metodología que se
determinó en las bases metodológicas para el
desarrollo del estudio. En consecuencia, se
hace y destacar que se logra analizar cada
una de las preguntas del cuestionario
aplicadas en una encuesta de forma
invariable y aún más objetiva, igualmente
estas respuestas de los informantes claves se
considerara sobre la base de lo contemplado
en el marco teórico de la investigación. Los
resultados serán explicados en el mismo
orden que se presentaron en la encuesta para
los consultados, estó con la facilidad de
comprender los mismos y atender los
objetivos planteados y la problemática propia
del objeto de estudio.
METODOLOGÍA
Diseño y tipo de Investigación: Consiste en un diseño de investigación de
tipo no experimental descriptivo, este estudio mide de manera
independiente los conceptos o variables.
Estrategia Metodológica: Una estrategia para recopilar mayor
información es la aplicación de un cuestionario de preguntas cerradas a
traves de un instrumento de recolección de información denominando
”escala Likert ".
Población y Muestra: La población estará representada por 100
empleados, se aplicará el instrumento con escala ”Likert" a 30 empleados
pertenecientes al departamento de recursos humanos .
Análisis y procesamiento de los resultados: El procesamiento se realiza a
través de la tabulación de Ítems del cuestionario, el análisis se hará por
medio de la metodología de análisis variable.
Validez y confiabilidad:Para la confiabilidad se aplicó el coeficiente de
Alpha Cronbach, y para la validez de uso el procedimiento de “juicios de
expertos ".
Actualmente el sistema de gestión de recursos humanos representa
las estrategias claves que permitan a la empresa alcanzar sus
objetivos, este estudio se caracteriza por tener un objetivo, analizar la
gestión de recursos humanos como factor clave del éxito de una
empresa que produce alimentos de consumo masivo, mediante la
investigación. Esta investigación se llevó a cabo a través de una
metodología descriptiva, que permitió definir los aspectos como el
modo funcional, competitivo y el estratégico. Y el resultado fue que los
cambios que han ocurrido y siguen ocurriendo en las empresas.
RESULTADOS
BIBLIOGRAFÍA
Schultz, T. y. (2020). Economipedia. Obtenido de
https://economipedia.com/definiciones/capital-
humano.html
Storner, J. (1994). Administración.
Sastre, E., & Aguilar, A. (2008). Dirección de
Recursos Humanos, un enfoque estratégico.
Tello C. (2014). Influencia de los Programas
sociales en el estado nutricional de los niños y
niñas de 12
a 36 meses.San Pablo – Cajamarca. Tesis de
maestría. Universidad Nacional de Trujillo.
AGRADECIMIENTO
Brayam Núñez, Fabricio Galarza, José Mara, Mirian Mamani,
Patricio Quispe, William Pandia.
Universidad Nacional del Altiplano, Puno - Puno, Perú
Agradezco a Dios por ser la guía en el transcurso
de nuestra vida, a nuestros familiares por el apoyo
que nos brindan siempre, a nuestro docente de
producción; Moscoso Johnny ya que sin la ayuda
del docente no se hubiese realizado el póster
científico.
El capital humano de una persona se calcula como el valor presente de
todos los beneficios futuros que una persona espera recibir de su
trabajo hasta que deje de trabajar. Argumentan que, como cualquier
otra forma de capital, puede traer muchos beneficios a la sociedad si
se invierte en él. En su estudio, argumentan que gran parte del
crecimiento socioeconómico puede explicarse por la introducción de
variables de capital humano. La eficiencia se puede mejorar, los
procesos se pueden automatizar e incluso la producción se puede
automatizar, pero las personas siempre son el papel más importante.
RESUMEN
Cuadro 2: La GCH y la conformación de equipo
En cuanto a lo abordado con anteriodidad hemos
analizado los procesos de la gestíon del capital
humano (CGH), ello nos permite enunciar que la
planificacíon de los recursos humanos es una
actividad propia de las organizaciones, que alcanza su
máxima eficacia cuando es capaz de integrar los
objetivos individuales de los trabajadores dentro de los
objetivos de la organizacíon.
CONCLUSIÓN
Un 43% de los consultados representados con
13 informantes claves han estado de acuerdo
que la GCH
representa un área interdisciplinaria, abarca una
gran cantidad de campos de conocimientos, se
refieren a
aspectos internos y externos de la organización.
En este sentido, coincide con lo establecido.
GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO, FACTOR DEL ÉXITO DE UNA EMPRESA PRODUCTORA DE
ALIMENTOS DE CONSUMO
AUTORES