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Este documento aborda la planificación estratégica hospitalaria, un proceso fundamental para que los hospitales puedan anticipar y adaptarse a los desafíos futuros. Se define la planificación estratégica como el proceso mediante el cual los miembros de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo. En el sector sanitario, la planificación estratégica es crucial debido a la creciente complejidad de las ciencias médicas, lo que exige que los médicos cuenten con servicios hospitalarios eficaces. El plan estratégico de un hospital debe identificar el futuro deseado de la organización y desarrollar las guías de decisión que conducen a él, teniendo en cuenta la legislación vigente en materia de salud y las expectativas de los usuarios.
Tipo: Apuntes
1 / 21
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En p r i m e r l u g a r , s e da p o r h e c h o q u e la
u n i d a d d e p r o d u c c i ó n n o e s el i n d i v i d u o ,
s i n o la o r g a n i z a c i ó n.
r e c o r r e r e n el r e c o n o c i m i e n t o d e
q u e
En el s e c t o r s a n i t a r i o q u e d a a ú n c a m i n o p o r
u n
p r o Fe s i o n a l aislado, a u n d i s p o n i e n d o d e su
Fi c i e n t e s m e d i o s m a t e r i a l e s , n o e s c a p a z d e
r e s o l v e r t o d o s los p r o b l e m a s q u e la
a s i s t e n c i a s a n i t a r i a p l a n t e a a c t u a l m e n t e.
En s e g u n d o l u g a r , la PE t i e n e u n a c l a r a
v o c a c i ó n t r a n s Fo r m a c i o n a l ,p u e s t o que: a) i d e n t i
Fica c a r a c t e r í s t i c a s a c t u a l e s p r o p i a s d e la
o r g a n i z a c i ó n y del e n t o r n o e n el q u e e s t a
o p e r a ; b) g e n e r a u n a i m a g e n d e c ó m o s e
q u i e r e q u e e s a o r g a n i z a c i ó n s e a m e j o r e n el
Fu t u r o , y, a d e m á s , c) e s t a b l e c e la r u t a y las
a c c i o n e s q u e p e r m i t i r á n el c a m b i o d e s d e la
s i t u a c i ó n a c t u a l a la s i t u a c i ó n d e s e a d a d e Fu t u ro.
analisis de la visión.
analisis de los valores.
analisis interna y
externa.
instrumentos
cuantitativos y
de
prescripción
E N Q U E
C O N S I S T E
U N P L A N
ESTRATÉGI
CO
Esto hace que el plan estratégico de un hospital sea
algo esencial ya que promueve el rigor técnico
requerido para cuidar de la salud de los usuarios.
Asimismo, es i m p o r t a n t e que tome en c u e n t a la
legislación v i ge n t e en materia de salud y el alto
índice de demanda con r e s p e c t o a los costos,
calidad y e fi c i e n c i a que tie ne n t o d a s las
o rga n i z a c i o n e s de este tipo.
LA PLANIFICACIÓN HOSPITALARIA SE HA
VUELTO UNA PARTE FUNDAMENTAL. LA
ELABORACIÓN DE UN PLAN QUE
INCREMENTE LA EFICIENCIA Y SEGURIDAD
DE LOS SERVICIOS
Desde la atención médica al
fi nanciamiento– elevará la
p ro d u c t i v i d a d y mejorará la imagen
pública p o r lo que se a tr a e r á n nuevos
clientes
Mejoras con r e s p e c t o a la c u l t u r a de la
empresa, el p re s u p u e s t o o p e r a ti v o , las
metas y o b j e t i v o s a realizar, la c o n t a b i l i d a d
de c o s t o s y p l a n i fi c a c i ó n de capital, p o r lo
que r e p r e s e n t a un b e n e fi c i o general para
la o rg a ni za c i ó n
7 PASOS PARA
IMPLEMENTAR UN
PLAN
ESTRATEGICO