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MES JUL AGO SEP OCT
RECURSOS
Trabajadores 10 13 14 18
Tiempo extra Unidades a producir 400 500 550 700 Demanda 400 500 550 700 Inventario (fin de trimestre) 0 0 0 0 COSTOS Fuerza de trabajo de tiempo normal $ 19,200.00 $ 24,960.00 $ 26,880.00 $ 34,560. Fuerza de trabajo tiempo extra Contratación $ 80.00 $ 120.00 $ 40.00 $ 160. Despido Mantener inventario $ - $ - $ - $ - COSTO TOTAL $ 19,280.00 $ 25,080.00 $ 26,920.00 $ 34,720. MES JUL AGO SEP OCT RECURSOS
Trabajadores 8 8 8 8
Tiempo extra 110 230 380 Unidades a producir 320 320 320 320 Demanda 400 500 550 700 Inventario (fin de trimestre) 70 0 0 0 COSTOS Fuerza de trabajo de tiempo normal $ 15,360.00 $ 15,360.00 $ 15,360.00 $ 15,360. Fuerza de trabajo tiempo extra $ - $ 7,920.00 $ 16,560.00 $ 27,360. Contratación $ - $ - $ - $ - Despido $ - $ - $ - $ - Mantener inventario $ 560.00 $ - $ - $ - COSTO TOTAL $ 15,920.00 $ 23,280.00 $ 31,920.00 $ 42,720. A) Variar la fuerza de trabajo de tal manera que la producción exacta satisfaga la demanda (8 trabajadores en junio) B) Variar solo el tiempo extra y usar una fuerza de trabajo constante de ocho personas
NOV DIC TOTAL
NOV DIC TOTAL
A) Plan de persecución contratación y despido
TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
RECURSOS
Trabajadores 0
Unidades a producir 1500 1400 1200 1500 5600 Demanda 1400 1200 1500 1300 5400 Inventario (fin de trimestre) 100 300 0 200 600 COSTOS Tiempo normal $ - Contratación/despido $ - $ 8,000.00 $ 16,000.00 $ 12,000.00 $ 36,000. Costo por faltante $ - $ - $ - $ - $ - Costo unitario $ 45,000.00 $ 42,000.00 $ 36,000.00 $ 45,000.00 $ 168,000. Mantener inventario $ 1,000.00 $ 3,000.00 $ - $ 2,000.00 $ 6,000. COSTO TOTAL $ 46,000.00 $ 53,000.00 $ 52,000.00 $ 59,000.00 $ 210,000.
B) Empleo constante
TRIMESTRE 1 2 3 4 TOTAL
RECURSOS
Trabajadores 0
Unidades a producir 1350 1350 1350 1350 5400 Demanda 1400 1200 1500 1300 5400 Inventario (fin de trimestre) -50 100 -50 0 0 COSTOS Tiempo normal $ - Contratación/despido $ - $ - $ - $ - $ - Costo por faltante $ 2,500.00 $ - $ 2,500.00 $ - $ 5,000. Costo unitario $ 40,500.00 $ 40,500.00 $ 40,500.00 $ 40,500.00 $ 162,000. Mantener inventario $ - $ 1,000.00 $ - $ - $ 1,000. COSTO TOTAL $ 43,000.00 $ 41,500.00 $ 43,000.00 $ 40,500.00 $ 168,000.
DATOS
- Producción del trimestre anterior
- Inv. Inicial
- Costo por faltantes o atrasadas COSTOS
- Contratación de trabajadores
- Despido de trabajadores
- Costo unitario
- Tiempo extra
- Subcontratación
- Costo mantener inventario
Fuerza de trabajo nivelada Recursos 1 2 3 4 TRABAJADORES 14 14 14 14 HORAS EXTRA 0 0 0 0 UNIDADES A PRODUCIR 1400 1400 1400 1400 PRONOSTICO 1800 1100 1600 900 INV. FINAL -400 300 100 600 Costos FUERZA DE TRABAJO NORMAL $ - $ - $ - $ - FUERZA DE TRABAJO EXTRA $ - $ - $ - $ - CONTRATACIÓN/DESPIDO $ - $ - $ - $ - MANTENER INVENTARIO/FALTANTE $ 60,000 $ 18,000 $ 6,000 $ 36, COSTO TOTAL $ 60,000.00 $ 18,000.00 $ 6,000.00 $ 36,000. Fuerza de trabajo nivelada y subcontratacion Recursos Enero Febrero Marzo Abril TRABAJADORES 18 18 18 18 HORAS EXTRA (%) 0% 0% 0% 0% UNIDADES A PRODUCIR 1800 1800 1800 1800 PRONOSTICO 1800 1100 1600 900 INV. FINAL 0 700 900 1800 Costos FUERZA DE TRABAJO NORMAL $ - $ - $ - $ - FUERZA DE TRABAJO EXTRA $ - $ - $ - $ - CONTRATACIÓN/DESPIDO $ 720 $ - $ - $ - MANTENER INVENTARIO $ - $ 42,000 $ 54,000 $ 108, COSTO TOTAL $ 720 $ 42,000 $ 54,000 $ 108, Estrategia de persecución Recursos Enero Febrero Marzo Abril TRABAJADORES 18 11 16 9 HORAS EXTRA (%) 0 0 0 0 UNIDADES A PRODUCIR 1800 1100 1600 900 PRONOSTICO 1800 1100 1600 900 INV. FINAL 0 0 0 0 Costos FUERZA DE TRABAJO NORMAL $ 54,000 $ 33,000 $ 48,000 $ 27, FUERZA DE TRABAJO EXTRA $ - $ - $ - $ - CONTRATACIÓN/DESPIDO $ 720 $ 560 $ 200 $ 560 MANTENER INVENTARIO $ - $ - $ - $ - COSTO TOTAL $ 54,720 $ 33,560 $ 48,200 $ 27,
TOTAL
0 Pago extra $ 15. 5600 Meses 12 5400 Inv inicial 0 600 Mantener inventarios $ 60 Contratacion $ 40 0 Despido $ 80 (^0) Faltentes $ 150 0 120000 $ 120,000. TOTAL 72 0.00% 7200 5400 3400 0 0 720 204000 $ 204,720. TOTAL 54 0 5400 5400 0 162000 0 2040 0 $ 164,040.
