Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

Planificación de la fuerza de trabajo y gestión de inventarios, Exámenes de Planificación y Control de la Producción

Un análisis detallado de diferentes estrategias de planificación de la fuerza de trabajo y gestión de inventarios para una empresa. Se analizan tres enfoques principales: fuerza de trabajo constante, contratación y despido de trabajadores, y fuerza de trabajo constante con tiempo extra. Se comparan los costos totales de cada estrategia y se concluye que la opción más económica es la de fuerza de trabajo nivelada más tiempo extra. El documento proporciona datos detallados sobre inventarios, producción, costos de mano de obra, contratación y despido, y mantenimiento de inventarios. Este análisis puede ser útil para estudiantes y profesionales interesados en la gestión de operaciones, la planificación de la fuerza de trabajo y la optimización de costos en entornos de producción.

Tipo: Exámenes

2022/2023

A la venta desde 29/07/2024

ricardo-hernandez-ordonez
ricardo-hernandez-ordonez 🇲🇽

5 documentos

1 / 4

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
2004.R Ricardo Hernández Ordoñez EXAMEN DE RECUPERACIÓN DE LA UNIDAD II DATOS
Inventario Inicial 0
FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE Inventario final 8000
Recursos 1 2 3 4 5 6 TOTAL Contratar trabajadores $ 200.00
TRABAJADORES 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 0 Despido trabajadores $ 500.00
SUBCONTRATACION 0 0 0 0 0 0 0Inventario 9000
UNIDADES A PRODUCIR 8000.0 8000.0 8000.0 8000.0 8000.0 8000.0 48000 Mantener inventarios $ 0.0667
PRONÓSTICO DE DEMANDA 8000 10000 12000 8000 6000 5000 49000 Subcontratacion
INV. FINAL 9000 7000 3000 3000 5000 8000 35000 Faltantes
Costos Trabajadores 70.00
FUERZA DE TRABAJO NORMAL $ 153,600 $ 153,600 $ 153,600 $ 153,600 $ 153,600 $ 153,600 $ 921,600 M.O trabajador $ 12.00 / 1 hr
SUBCONTRATACION $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - Producción x trabajador 100.00 / mes
CONTRATACIÓN/DESPIDO $ 2,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 2,000 Tiempo regular por mes 160
MANTENER INVENTARIO $ 600 $ 467 $ 200 $ 200 $ 334 $ 534 $ 2,335 M.O tiempo extra 1.5 150% del reguar
COSTO TOTAL $ 156,200.30 $ 154,066.90 $ 153,800.10 $ 153,800.10 $ 153,933.50 $ 154,133.60 $ 925,935
pf3
pf4

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Planificación de la fuerza de trabajo y gestión de inventarios y más Exámenes en PDF de Planificación y Control de la Producción solo en Docsity!

2004.R Ricardo Hernández Ordoñez EXAMEN DE RECUPERACIÓN DE LA UNIDAD II DATOS Inventario Inicial 0 FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE Inventario final 8000 Recursos 1 2 3 4 5 6 TOTAL Contratar trabajadores $ 200. TRABAJADORES 80.00^ 80.00^ 80.00^ 80.00^ 80.00^ 80.00^0 Despido trabajadores $ 500. SUBCONTRATACION 0 0 0 0 0 0 0 Inventario 9000 UNIDADES A PRODUCIR 8000.0^ 8000.0^ 8000.0^ 8000.0^ 8000.0^ 8000.0^48000 Mantener inventarios^ $^ 0. PRONÓSTICO DE DEMANDA 8000 10000 12000 8000 6000 5000 49000 Subcontratacion INV. FINAL 9000 7000 3000 3000 5000 8000 35000 Faltantes Costos Trabajadores 70. FUERZA DE TRABAJO NORMAL $ 153,600 $ 153,600 $ 153,600 $ 153,600 $ 153,600 $ 153,600 $ 921,600 M.O trabajador $ 12.00 / 1 hr SUBCONTRATACION $^ -^ $^ -^ $^ -^ $^ -^ $^ -^ $^ -^ $ - Producción x trabajador 100.00^ / mes CONTRATACIÓN/DESPIDO $^ 2,000^ $^ -^ $^ -^ $^ -^ $^ -^ $^ -^ $ 2,000 Tiempo regular por mes 160 MANTENER INVENTARIO $^600 $^467 $^200 $^200 $^334 $^534 $ 2,335 M.O tiempo extra 1.5 150% del reguar COSTO TOTAL $ 156,200.30^ $ 154,066.90^ $ 153,800.10^ $ 153,800.10^ $ 153,933.50^ $ 154,133.60^ $ 925,

DATOS

CONTRATACIÓN/DESPIDO Inventario Inicial 0

Recursos 1 2 3 4 5 6 TOTAL Inventario final 8000

TRABAJADORES 0 90 120 80 60 50 Contratar trabajadores $ 200.

HORAS EXTRA (%) 0 0 0 0 0 0 Despido trabajadores $ 500.

UNIDADES A PRODUCIR 0 9000 12000 8000 6000 5000 2950 Inventario 9000

DEMANDA 8000 10000 12000 8000 6000 5000 2950 Mantener inventarios $ 0.

INV. FINAL 1000 0 0 0 0 0 Subcontratacion

Costos Faltantes

FUERZA DE TRABAJO NORMAL $ - $ 172,800 $ 230,400 $ 153,600 $ 115,200 $ 96,000 $ 768,000 Trabajadores 70.

CONTRATACIÓN/DESPIDO $ 35,000 $ 18,000 $ 6,000 $ 20,000 $ 10,000 $ 5,000 $ 94,000 M.O trabajador $ 12.00 / 1 hr

FALTANTES $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - Producción x trabajador 100.00 / mes

MANTENER INVENTARIO $^67 $^ -^ $^ -^ $^ -^ $^ -^ $^ -^ $ 67 Tiempo regular por mes 160

COSTO TOTAL $ 35,067 $ 190,800 $ 236,400 $ 173,600 $ 125,200 $ 101,000 $ 862,067 M.O tiempo extra 1.5 150% del reguar

PLAN DE ESTRATEGIA COSTO TOTAL

FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE $ 925,934.

CONTRATACIÓN/DESPIDO $ 862,066.

FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE + TIEMPO EXTRA $ 839,517.

La mejor opción es la Fuerza de trabajo nivelada más tiempo extra, debido a que es la más económica