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Este documento aborda la introducción a la gestión del talento humano, con un enfoque en la planeación estratégica de los recursos humanos. Se explican conceptos clave como la misión, visión y objetivos organizacionales, así como los diferentes tipos de objetivos que pueden establecerse. Además, se detallan los pasos para la planeación estratégica de recursos humanos y los factores internos y externos que intervienen en dicha planeación. El documento también incluye una dinámica de preguntas y respuestas para reforzar el aprendizaje de los alumnos. En general, este material proporciona una sólida base teórica y práctica sobre la gestión estratégica del talento humano, lo que lo convierte en un recurso valioso para estudiantes y profesionales interesados en esta área.
Tipo: Resúmenes
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¡No te pierdas las partes importantes!
UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Concepto
Misión
Planeación estratégica de RH.
Objetivos y estrategias corporativas Objetivo y estrategias de Recursos Humanos Etapa 1: Evaluar los RH actuales Etapa 2: Preever las necesidades de los RH. Etapa 3: Desarrollar e implementar planes de RH Corregir y evaluar el exceso de personal. Corregir y evaluar falta del persona.
Factores que intervienen en la planeación de RH.
Factores externos Tendencia creciente a la globalización. Como factores externos se pueden considerar: Económicas, sociales, políticas y legales. Avances y cambios tecnológicos. Competencia. Satisfacción general del empleo. El conocimiento como recurso más importante. Reducción del empleo industrial. Nuevas legislaciones y leyes aplicables a las empresas pueden requerir cambios en sus planes para el recurso humano. Adecuación de las empresas a la actualidad. El mercado exige integrar personas dotadas de las mejores habilidades por el competitivismo laboral. La empresa debe de considerar la economía nacional e internacional a la hora de demandar personal.
Bibliografía