Planeación: Características, Ventajas, Desventajas y Tipos, Diapositivas de Administración de Empresas

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PLANEACION

J I M E N E Z T O M A S N A T I V I D A D A R C E H E R N A N D E Z C R I S T I N A D A N I A L O Z A N O V I V E Z K A T E I T A T I

PLANEACIÓN

• (^) Planeación es la acción y efecto de planear o planificar, es el proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención uno o varios objetivos. También se utilizan conceptos similares como planeamiento o planificación.

VENTAJAS:

• (^) Contribuye a actividades ordenadas y con propósitos
• (^) Señala necesidades de cambios futuros
• (^) Considera la complejidad de las variables que afectan a la acción que se desea emprender
• (^) Proporciona una base para el control
• (^) Fomenta el logro de los objetivos
• (^) Obliga a la visualización de un todo
• (^) Aumenta y equilibra la utilización de las instalaciones
• (^) Ayuda al gerente a ganar status

DESVENTAJAS:

• (^) La planeación está limitada por la precisión de la información y por los hechos futuros
• (^) La planeación cuesta demasiado
• (^) La planeación tiene barreras psicológicos
• (^) La planeación ahoga la iniciativa
• (^) La planeación demora las acciones
• (^) Las personas que planean exageran la planeación
• (^) La planeación tiene un valor práctico limitado

PROCESO DE LA

PLANEACIÓN

• (^) Esencialmente el método de Planeación consiste en identificar la problemática, concebir cursos alternativos de acción, elegir uno de ellos para finalmente describir las acciones necesarias y ubicarlas en el tiempo, lo que constituye propiamente el plan.

TIPOS DE PLANEACIÓN

• (^) 1) corto plazo
• (^) 2) mediano plazo
• (^) 3) largo plazo

VISIÓN

• (^) La visión es la imagen del futuro que la empresa procura crear en la mente del cliente en función de las necesidades que pretende satisfacer.
• (^) Una empresa, por ejemplo, puede querer ser visualizada como la que brinda los productos de mejor calidad, o la que ofrece los productos más bajos, o aquella que tiene siempre la tecnología más avanzada.

OBJETIVOS

• (^) Los objetivos son la declaración que realiza la empresa para enunciar de manera cuantitativa y cualitativa lo que se propone lograr en el futuro. Estrategias
• (^) La estrategia es el diseño de la manera en que la empresa trabajará para alcanzar los objetivos.