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Tipo: Diapositivas
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PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA VISIÓN Lo que quiere lograr a largo plazo la empresa, la imagen del futuro. MISIÓN Lo que hace la empresa, en que se diferencia, y a quién se dirige.. VALORES Forma de trabajar de la organización, principios rectores. ANALISIS DE LA SITUACIÓN Los pilares sobre la que se construye el plan. Cuadro de mando integral, factores internos y externos, FODA, ventaja diferencial, riesgos. DECISIONES ESTRATÉGICAS Objetivos de la empresa,publico objetivo, ventaja competitiva para diferenciar la empresa de otras, rentable hacer negocios OBJETIVOS Medidas de éxito y/o fracaso.Objetivos deben ser claros, medibles, alcanzables, realistas y oportunos IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO Cuantificación de objetivos, para facilitar el proceso de seguimiento de estos (KPIS) para verificar que se logre lo esperado. Informes de rendimiento.
Lo que hace la empresa para lograr algo, definida por variables internas y externas. Hipótesis estratégica.