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Plan de mantenimiento de centro de maquinado Fanuc Oí en MP10
Tipo: Monografías, Ensayos
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¡No te pierdas las partes importantes!
En el presente plan de mantenimiento se establecen las actividades preventivas necesarias para mantener en buenas condiciones al centro de maquinado CNC de la marca Mori Seiki, con controlador Fanuc Oi de la serie C, el cual se localiza en las instalaciones del Instituto Tecnológico Superior del Occidente del Estado de Hidalgo, y que pertenece de forma más específica a la división de Ingeniería Electromecánica. Dada la falta de la incorporación de un plan adecuado, y a la desinformación debido a que la mayoría de la documentación acerca de esta máquina está disponible en su mayoría en la lengua inglesa, dado que su nación de origen es Estados Unidos, se optó por elaborar este plan con el fin de facilitar al personal la labor de mantenimiento a todos aquellos que conforman la División de Electromecánica, como docentes, alumnado y administrativos principalmente. Para la elaboración de este plan se opto por tomar como referencia manuales de mantenimiento del mismo fabricante, empleando el software MP10 como apoyo para la administración de las actividades, insumos, repuestos, mano de obra, especificaciones, notas, entre otros datos que serán de utilidad durante la planeación del mantenimiento. RESUMEN
Dentro de este plan se describen los equipos a los cuales se les dará mantenimiento con regularidad, las actividades que se necesarias para el correcto funcionamiento del equipo, los recursos asociados a cada equipo, los procedimientos, las notas sobre cada actividad, las imágenes adjuntas que facilitarán la labor del técnico encargado de realizar las actividades rutinarias, la periodicidad de dichas actividades, la duración aproximada de cada una de ellas, los trabajos en espera para generarles una orden de trabajo, las ordenes de trabajo que fueron abiertas y cerradas durante las actividades del mes de marzo, los vales generados por los repuestos y consumibles requeridos en dicho periodo, los vales cerrados por parte del almacén una vez surtidos los recursos, la mano de obra requerida, la bitácora de mano de obra que especifica los tiempos que tardó el personal en cumplir las actividades, los consumos económicos que conllevo el gasto consumo de dichos recursos, los movimientos de entrada y salida generados por el almacén, los niveles de abastecimiento del almacén y las herramientas que se requieren para la realización de las actividades. Finalmente se presentará un análisis muy general de la información que es arrojado por el software seleccionado con el propósito de resumir a muy grandes rasgos los resultados del plan de mantenimiento. Igualmente se colocarán en los apéndices la documentación completa que fue generada en cada uno de los aspectos anteriormente descritos por si se desea ahondar de forma más precisa en este plan. DESARROLLO
Igualmente se requirió dar de alta las herramientas que permitieran la realización de las actividades de mantenimiento rutinarias. 4.-ALTA DE MANO DE OBRA Se introdujo en la base de datos al personal que sería necesario para satisfacer las actividades de forma directa e indirecta, asignando su puesto, su información personal, etc. 5.-ALTA DE PLANES DE EQUPOS
Se dio de alta cada uno de los componentes que tendrían algún mantenimiento preventivo, así como el equipo padre, siendo este el centro de maquinado de 4 ejes Mori Seiki Fanuc Oi. 6.-ALTA DE PLANES DE MANTENIMIENTO, SU LIGAMIENTO A LOS EQUIPOS Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS Se introdujo cada uno de los planes de mantenimiento, explicando su procedimiento, adjuntando notas, imágenes u archivos como hojas técnicas, así como su periodicidad, con el fin de explicar a detalle las actividades, posteriormente estos planes se ligaron a sus equipos correspondientes, para posibilitar la asignación de recursos y la generación de ordenes de trabajo. 7.-GENERACIÓN DE ÓRDENES DE TRABAJO
Para poder realizar mis actividades era necesario que el almacén surtiera los insumos y repuestos necesarios, por lo que los solicite para que mi personal pudiera cumplir con las OT. 10.-CIERRE DE LAS ÓRDENES DE TRABAJO Una vez que mis OT ya estaban cumplidas y con su información actualizada, les di el estado de cerrada para poder organizar nuevamente las actividades según su nuevo periodo recomendado por el software. 11.-RESUMEN DE BITÁCORA DE MANO DE OBRA.
Se procedió a hacer un resumen del tiempo consumido por la mano de obra para la realización de las OT, pudiéndose demostrar en función del tiempo consumido por actividad o el tiempo consumido por equipo. 12.-RESUMEN DE CONSUMO DE REPUESTOS Y SERVICIOS Se realizó un resumen para verificar los costos económicos que implicaron la realización de las actividades de mantenimiento preventivo, para ver cuál era la que escala del gasto que se necesita para mantener en funcionamiento al centro de maquinado, en este caso no se requirió de ningún servicio, ya que la totalidad del costo la generaron los repuestos.
Al hacer un análisis rápido se pudo comprobar que se completaron todas las actividades propuestas, por lo que no había actividades retrasadas, de igual forma al ser un plan de mantenimiento preventivo, la totalidad de las actividades fueron preventivas. 16.-ANALISIS DE COSTOS Igualmente se puede hacer un análisis de costos general, en el cual se puede ver que el costo más grande no fueron los repuestos, sino la mano de obra que se requirió para hacer los mantenimientos, así como que no hubo gastos en servicios porque no se contrató a ninguna otra empresa, ya que todo se realizó por parte del personal interno.
A continuación se anexan los archivos generados por el MP10.
hoja: 1 de 1 Recursos asignados al equipo ALMACEN DE HERRAMIENTAS 24 MORI SEIKI 9958-KBMG BVGF- Mano de Obra Parte \ Actividad Descripción del recurso Cantidad Unidad Proveedor \ VERIFICACION DEL FUNCIONAMIENTO DEL ALMACEN DE HERRAMIENTAS Operador CNC 1 Persona
hoja: 1 de 1 Recursos asignados al equipo CUBIERTAS PROTECTORAS MORI SEIKI 2342-425KFK CSNNL- Repuestos y consumibles Parte \ Actividad Descripción del recurso Cantidad Unidad Proveedor \ LIMPIEZA DE CUBIERTAS PROTECTORAS GRASA MOLYGRAPH ALTA PRESION 1 3.2 kg Herramientas Parte \ Actividad Descripción del recurso Cantidad Unidad Proveedor \ LIMPIEZA DE CUBIERTAS PROTECTORAS BROCHA DE 2 IN 1 in \ LIMPIEZA DE CUBIERTAS PROTECTORAS GUANTES DE TELA 1 cm \ LIMPIEZA DE CUBIERTAS PROTECTORAS GAFAS TRANSPARENTES 1 cm \ LIMPIEZA DE CUBIERTAS PROTECTORAS COMPRESOR DE CILINDRO 50PSI 1 psi \ LIMPIEZA DE CUBIERTAS PROTECTORAS RECOGEDOR 1 cm \ LIMPIEZA DE CUBIERTAS PROTECTORAS PISTOLA DE AIRE 30 PSI 1 psi Mano de Obra Parte \ Actividad Descripción del recurso Cantidad Unidad Proveedor \ LIMPIEZA DE CUBIERTAS PROTECTORAS Especialista mecánico 1 Persona
hoja: 1 de 1 Recursos asignados al equipo DEPOSITO DE ACEITE 8 L MORI SEIKI 34234-CVXC FSF Repuestos y consumibles Parte \ Actividad Descripción del recurso Cantidad Unidad Proveedor \ RELLENADO DE TANQUE DE ACEITE PRINCIPAL ACEITE SHELL TONNNA S3 M68 20 L 0.3 20 L \ RELLENADO DE TANQUE DE ACEITE PRINCIPAL ESTOPA 1 pieza Mano de Obra Parte \ Actividad Descripción del recurso Cantidad Unidad Proveedor \ RELLENADO DE TANQUE DE ACEITE PRINCIPAL Especialista mecánico 1 Persona
