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Tipo: Resúmenes
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1.1. introducción La empresa peruana Shalom, cuenta con sedes en Perú, una conocida seria en la Av. Las Palmeras 5236, Los Olivos 15304, Lima, Shalom no solo se ha destacado en el sector del transporte de paquetería desde su establecimiento en 2005. Si no también es conocida por sus variedades de servicios de transporte como son la empresa de buses ShalomBus. La empresa fue creada y fundada por la familia Mamani Maldonado. Shalom ha alcanzado una posición muy buena en el mercado, ganando la confianza de una amplia variedad de clientes, tanto individuos como empresas. La empresa se funda con la responsabilidad de englobar demandas insatisfechas de los clientes brindando soluciones integrales de embalaje a través de nuestro equipo de ventas y todos los socios colaboradores de nuestra compañía. Buscamos posicionarnos en el mercado, por lo cual contamos con la capacidad y sinergia de todos los que integramos Shalom, capacitados en algunos países, por sobre todo comprometidos desarrollar soluciones integrales para brindar calidad y más beneficios construyendo una relación sólida a futuro con nuestros proveedores y clientes facilitando productos de acuerdo con sus líneas de trabajo La razón principal de este análisis es abordar un desafío estratégico que enfrenta Shalom. La empresa busca optimizar la asignación de su flota de vehículos y personal para maximizar la eficiencia y minimizar los costos operativos. Para ello, se emplearán técnicas de programación lineal, específicamente el método húngaro para la asignación de recursos y la técnica PERT-CPM para la planificación de proyectos. Este enfoque de optimización permitirá mejorar la toma de decisiones estratégicas y operativas, aumentando las utilidades y mejorando el servicio al cliente. Importancia del Trabajo El trabajo se desarrolla dentro del curso de optimización y simulación, y está dirigido a estudiantes y profesionales interesados en mejorar la toma de decisiones estratégicas y la eficiencia operativa. La implementación de la programación lineal en Shalom se presenta como un caso práctico ejemplar para ilustrar cómo estas técnicas pueden maximizar beneficios comerciales y optimizar la gestión operativa. I.2. Objetivos A continuación, detallaremos los objetivos que se buscan alcanzar al aplicar la programación lineal en "Shalom": Minimizar los Costos Operativos : Aumentar la rentabilidad minimizando los costos asociados con el uso de vehículos, incluyendo combustible, mantenimiento y tiempos de inactividad. La reducción de estos costos ayudara a maximizar las utilidades y minimizar los costos. Determinar las Rutas Óptimas de Transporte : Conocer las rutas ideales que deben seguirse diariamente para lograr la máxima eficiencia y puntualidad en las entregas y traslados.
Implementar la Técnica PERT-CPM para la Planificación de Proyectos : Planificar y gestionar proyectos de expansión y mejora de los servicios de transporte, identificando la ruta crítica y las actividades clave que no pueden retrasarse. Implementar Método Húngaro para la Asignación de Recursos : Se demostrará cómo usar este método para resolver problemas de asignación en Shalom. Por ejemplo, asignar empleados a tareas específicas de manera que se minimicen los costos o se maximice la eficiencia.