MIPG
toma como referencia:
Valor publico
Gestión para los resultados
Donde buscan:
El bienestar y la satisfacción a través de las respuestas y atención
que brindan el estado y las organizaciones
sus elementos son:
Insumos: recursos financieros humanos y materiales que genera los
productos.
Procesos: actividades realizadas para transformar los productos.
Productos: bienes y servicios elaborados que requiere la población
para satisfacer una demanda.
Resultados o efectos: cambio en el comportamientos en el estado de
los beneficios como consecuencias de recibir productos.
Impactos: cambio en las condiciones de vida de la población. Su
objetivo mayor, valor público en términos de bienestar. Prosperada y
calidad de vida de la población.
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1.ANTECEDENTES 2.NORMATIVAS
2. Operación
Implementada en 7 dimensiones operativas con
valores de transparencia y cambio cultural .
- Gestión del conocimiento y la innovación.
- Control Interno
- información y comunicación.
- Evaluación de resultado
- Direccionamiento estratégico y planeación .
-Talento Humano
- Gestión y Valores para resultados .
MODELO INTEGRADO DE
PLANEACION Y GESTION (MIPG)
Gestión Misional y de Gobierno: Diseñada para mejorar
la eficacia y la eficiencia de las entidades públicas.
Transparencia, Participación y Servicio al Ciudadano:
Promueve la gestión pública más efectiva y
responsable.
Gestión del Talento Humano: Contar con un equipo
bien capacitado, que brinde un buen servicio de
calidad al ciudadano.
Eficiencia Administrativa: Centrado en la optimización
de los procesos internos de las entidades
gubernamentales.
Gestión Financiera: Garantizar que las entidades
públicas gubernamentales manejen de manera
eficiente los recursos financieros públicos.
1.
2.
3.
4.
5.
TODAS LAS ENTIDADES PUBLICAS DEBEN TRABAJAR
POR SER INTEGRAS, TRANSPARENTES, INNOVADORAS
Y EFECTIVAS
3.DEFINICIÓN
institucionalidad: en conjunto implementando con
el sistema de gestión y el sistema nacional de
control interno.
Definido en 3 componentes:
1.
Implementada en
Las entidades del orden nacional territorial.
Internamente en cada entidad ya sea sistema de
gestión , comité institucional de gestión y desempeño y
en el sistema de control interno en comité institucional .
5.IMPLEMENTACIÓN
3. Medición
Medición del desempeño institucional.
a través de :
- Instrumento : recolecta información de entidades públicas a
través del furag.
Formulario único de reporte y avance de gestión .
- Resultados : procesa , información, estadística .
- Calcula : Índice de desempeño institucional.
Busca fortalecer toma de decisiones en gestión institucional y
formulación o ajuste de políticas de gestión y desempeño.
Decreto 1499 de 2017,este deroga la ley 872
de 2003 y modifica el decreto 1083 de 2015.
El de 1499 es el sistema de gestión, se articula
con:
Sistema Nacional de servicio al ciudadano
Gestión de seguridad y salud en el trabajo
Gestión Ambiental y de seguridad de la
información
Marco de referencia para dirigir, planear,
ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y
controlar la gestión de las entidades y
organismos públicos.
Generar resultados que atiendan los planes de
desarrollo y resuelvan las necesidades y
problemas de los ciudadanos, con integridad y
calidad en el servicio
6. MARCO TEORICO
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