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Modelo burocrático, administración de empresas... Definición y conceptos.
Tipo: Diapositivas
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Fundamentos de la administración 3 A Universidad del Sur
Emerge como la mediación de los intereses particulares y generales en función del modo de producción asiático. El modo de producción asiático se caracterizo por la intervención del estado en la economía. Teniendo como base la base la burocracia
Max Weber sociólogo alemán fue el creador de la sociología de la burocracia. Fue profesor de la universidad de Friburgo y de Heidelberg y se hizo famoso por la teoría de las estructuras de autoridad.
Para Weber a cada tipo de sociedad corresponde uno de autoridad. “Autoridad significa la probabilidad de que un comando u orden especifico sea obedecido”.
tradicional carismática Legal, racional, burocrática Legal, racional, impersonal formal. meritocrata No es racional, ni heredada, ni delegable. Basada en el carisma No es racional, poder heredado o delegado basado en el “señor” Burocracia Inconstante, inestable, elegido por la lealtad y devoción del líder no por cualidades técnicas Formal, patrimonial, forma feudal Tipos de sociedad
Carácter legal de las normas y reglamento Carácter formal de las comunicaciones Carácter racional y división del trabajo Impersonalidad en las relaciones Jerarquía de la autoridad Rutinas y procedimientos estandarizados Competencia técnica y meritocracia Especialización de la administración Profesionalización de los participantes Completa revisión del funcionamiento
El trabajo se profesionaliza, el nepotismo se evita y las condiciones de trabajo favorecen la moralidad económica y dificultan la corrupción . Existe equidad de las normas burocráticas, siempre basadas en estándares universales de justicia y tratamiento igualitario. Tiene la virtud de asegurar cooperación entre un gran numero de personas sin que ellas se sientan necesariamente cooperadoras.
Las causas de las disfunciones de la burocracia residen en el hecho de que la burocracia no toma en cuenta la llamada organización informal que existe en todo tipo de organización humana. Ni se preocupa con la variabilidad humana (diferencias individuales entre las personas) que introducen variaciones en el desempeño de las actividades organizacionales.