Metodología Kimball.
Análisis de requerimientos.
Identificar los temas analíticos y de negocio que agrupan los requerimientos en el
tema del negocio.
Planificación de venta: Proyección de ventas y orden de compra para la buena
práctica del negocio, implementación de alternativas y competencias de estrategia
industrial.
Metodología matriz de procesos/ dimensiones y buscar priorizar los procesos de
negocios más críticos, la identificación para análisis de datos numéricos.
Modelado Dimensional.
Proceso dinámico y también iterativo, Diagrama modelado dimensional.
Fases de requerimientos:
Sesión diseño modelo dimensional, datos de alto nivel.
Desarrollo del modelo dimensional , diagrama tabla de hechos, diagrama
dimensiones, Descripción de atributos dimensiones.
Revisión y validación del modelo, Usuarios principales, control documentos del
modelo actualizados.
Iteración final de diseño, documentos finales de modelo.
Elegir proceso negocio.
Decisión de dirección y análisis de requerimientos analíticos.
