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1. Análisis de mercado: Demanda : La demanda de Plaza Vea proviene de una amplia base de clientes que buscan variedad y precios competitivos en sus compras diarias. Su público incluye a personas de diferentes estatus económicos, desde familias que buscan abastecer su hogar hasta consumidores que prefieren productos de alta calidad. Oferta : actualmente se está desarrollando una feroz competencia en los sectores de supermercados e hipermercados, incluido el más representativo. Plaza vea ocupa el segundo lugar en el mercado. Productos: Surtido de abarrotes y electrodomésticos Mismas promociones, descuentos y nivel de servicio de cajas Servicios múltiples: banco, lavandería, otros. 2. FODA DE MI NEGOCIO :
3. SEGMENTO (público objetivo a que va el producto) Variables Geográficas (región, ciudad, clima) Variables Demográficas (edad, genero, ocupación, ingresos, educación, etc.) Variables Psicográficas (clase social, estilo de vida, personalidad)} Variables Conductuales (habitual, especial, calidad, servicio, economía, comodidad) Tipo de producto Empresa Estrategia de precio y publicidad Fideos Spaghetti Tottus TOTTUS Tottus utiliza una estrategia de precio competitivo para este producto, poniéndolo con lo que cuesta en promedio en el mercado general. La estrategia de publicidad que se utiliza es la de B2C (Business to consumer). Fideos Cuisine & Co Metro Metro utiliza una estrategia de precio psicológico para este producto, ya que suele ponerlo en 5.49, jugando con la mente del consumidor. La estrategia que se utiliza es la de publicidad pull. 4. IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA
