Memorias Exposición Grupo 2, Diapositivas de Administración de Empresas

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Teoría General De La Administración

Habilidades

 Conceptuales: implican la visón de la organización o de la unidad

organizacional, en conjunto, la facilidad de trabajar con ideas, conceptos,

teorías y abstracciones.

 Humanas: se relacionan con el tarto con las personas, y se refieren a la

facilidad de relación interpersonal y grupal. Incluye la capacidad de

comunicarse, motivar, coordinar, dirigir y resolver conflictos personales o

grupales.

 Técnicas: uso de conocimientos especializados y la facilidad para aplicar

técnicas relacionadas con el trabajo y los procedimientos.

Influencia en la Administracion

Enfoques y Teorías

Escuela Cuantitativa O Matemática Durante la Segunda Guerra Mundial, los estrategas militares comenzaron a aplicar técnicas matemáticas a problemas de logística y defensa. Posteriormente las empresas privadas comenzaron a ensamblar equipos de expertos cuantitativos para resolver los problemas. ESTE ENFOQUE PONE ÉNFASIS A LA APLICACIÓN DEL ANÁLISIS CUANTITATIVO A LOS PROBLEMAS Y DECISIONES ADMINISTRATIVAS AYUDA AL GERENTE A TOMAR DECISIONES MEDIANTE EL DESARROLLO DE MODELOS MATEMÁTICOS FORMALES DEL PROBLEMA Las computadoras han ayudado al desarrollo de métodos cuantitativos específicos. Algunas técnicas que se han desarrollado son:  Teoría estadística de las decisiones  Programación Otras técnicas desarrolladas  Teoría de colas  Simulación  Pronósticos  Modelos de inventarios  Modelos de redes  Análisis de punto de equilibrio Las técnicas se pueden aplicar en problemas de:  Producción y control de  Calidad,  Marketing y distribución  Recursos humanos  Finanzas  Planeación  Investigación y desarrollo

Importante Tener Presente

Los administradores no toman el enfoque matemático como el principal elemento para realizar su labor. Se utiliza como un complemento o como una herramienta para la toma de decisiones Limitaciones principales  Los modelos descuidan los factores no cuantificables  Los administradores no están capacitados en estas técnicas y pueden no confiar en los resultados de las técnicas o no los comprenden  No resulta adecuada para las decisiones gerenciales no predecibles o no rutinarias.

Escuela Sistémica De La Administración  Propone una nueva forma de analizar la organización  Reconoce la importancia de las relaciones entre las partes para alcanzar un propósito  En esta escuela también aporta conocimientos importantes, sobre todo para el manejo de grandes organizaciones Autores destacados  Wiener.  March.  Murdick  Ross. Este enfoque considera a las empresas como unidades que se relacionan entre sí y con el medio ambiente. Las empresas forman un sistema, que a la vez pertenece a uno mayor La T.G.S. considera las siguientes premisas:  Las funciones de un sistema dependen de su estructura; según como esté estructurado el sistema éste realizará sus funciones.  Los sistemas siempre pertenecen a otro mayor, es decir, siempre están dentro de otro sistema.  Los sistemas son abiertos y siempre reciben información de otros sistemas. Cuestionario

1. Defina que es Administración

2. Importancia de la Administración

3. Enumere y Defina las habilidades para los diferentes niveles de la

organización

4. De qué habla Escuela Cuantitativa

5. Defina la Escuela Sistematica