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Sistemas Integrados de Gestión de Calidad: ISO 9001:2015, Guías, Proyectos, Investigaciones de Ingeniería de Salud Pública

El proceso de gestión de calidad según el estándar ISO 9001:2015, llevado a cabo por Leanne Alejandra Moreno en la Corporación Universitaria Minuto de Dios. Se abordan temas como la no conformidad, la acción correctiva y la mejora continua. La empresa Navacar se utiliza como ejemplo para ilustrar la aplicación práctica de estos conceptos.

Qué aprenderás

  • ¿Qué pasos se deben tomar ante una no conformidad según el proceso de gestión de calidad ISO 9001:2015?
  • ¿Qué beneficios puede traer la adopción de herramientas nuevas en el proceso de mejora continua?
  • ¿Cómo se puede mejorar continuamente el sistema de gestión de calidad?

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2019/2020

Subido el 12/10/2020

cindy-garcia-perez
cindy-garcia-perez 🇨🇴

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SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
Presentado por:
Leanne Alejandra Moreno ID: 642747
Tutor:
Giovanny Andrés Cruz
Corporación Universitaria Minuto de Dios –
UNIMINUTO Sede Virtual y a Distancia
2020
Facultad de Ciencias Empresariales Programa Administración en
Salud Ocupacional
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¡Descarga Sistemas Integrados de Gestión de Calidad: ISO 9001:2015 y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Ingeniería de Salud Pública solo en Docsity!

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION Presentado por: Leanne Alejandra Moreno ID: 642747 Tutor: Giovanny Andrés Cruz Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO Sede Virtual y a Distancia 2020 Facultad de Ciencias Empresariales Programa Administración en Salud Ocupacional

ISO 9001:

10.1 Generalidades 10.2 No conformidad y acción correctiva 10.3 Mejora continua

g DEBERIA Gestionar una sistema de antecion de quejas y reclamaciones para dar alcance al a satisfación del cliente. Digitalizar todos los procesos y formas de las no conformidades como medida a dar control y segumiento de los avances de estos. Iniciar , los procesos correspondientes a la inducción y antención preventiva, para los adaptaciones de la planta.

PUEDE

La empresa Navacar lidera dentro de su proceso de mejora continua la búsqueda y desarrollo de p nuevo producto a base de materiales reciclables, enfocados en atender al cliente se creó la página seguimiento a sus requerimientos dentro del sistema de mejora se identificó una opción de mejo operarios. Realizando las auditorías internas en la planta se identificó una no conformidad en el área del uso procesos de causa raíz se evidencio que la herramienta actual es muy antigua y presenta oxidació herramienta debe ser remplazando encontrado la posibilidad de realizar la compra de nueva herr herramienta no presenta oxidación es más liviana y tiene una vida útil mayor a la herramienta actu Dentro del proceso y la evaluación de la mejora continua Navacar identifico que es necesario ha actual de la planta está quedando corta al nivel de demanda que se estima tener ajustándose al parciales de trabajo para permitir bajo la señalización de las áreas de traba