Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

Marriott International, Apuntes de Negocios Internacionales

Caso de estudio de una empresa para la materia de negocios internacionales. Profesor: Jose Martin Morillo Materia: Negocios Internacionales Autor: Alexander Mejia 2018

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 11/12/2024

guillermo-brache
guillermo-brache 🇩🇴

2 documentos

1 / 3

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Guillermo Brache
10/11/2024
Marriott International: The Next 100 Years
1. Hechos Relevantes
Cambios en el sector hotelero
La nueva experiencia que brinda el Marriott a los huéspedes
El Cambio financiero que tuvo el banco en el periodo de 1964 a 1975, haciendo
énfasis en la gestión en vez de propiedad de hoteles
Programa de lealtad permitido por el Marriott en 1977
La fusión del Marriott con la cadena de hotel Starwood
El aumento del numero de marca de clientes, que convirtió al Marriott en la
cadena hotelera más grande del mundo
El impacto del Airbnb en el sector hotelero
Los cambios significativos en el mercado de viaje con la creación de las agencias
de viajes
El proceso de innovación del Marriott
La inversión en plataformas online del Marriott en el 2017
2. Problema
¿Cual es el plan de acción que deberá crear el Marriott para innovar, mantenerse y
responder a las amenazas potenciales frente al incremento del sector competitivo,
para continuar posicionado como la cadena de hotel mas importante durante los
próximos 90 años?
3. Alternativas
Crear grupos de gestión para posibles ideas de innovación y transformación
Buscar profesionales en el área de marketing, para conquistar nuevos mercados
Crear fusiones con otras plataformas online de viajes y cadenas de hoteles que
permitan tener el control en el mercado hotelero
Conseguir el mejor sistema tecnológico para garantizar la calidad del servicio en
hotelería
Brindar no solo comodidad, también experiencia a los huéspedes
Mantener la capacitación de los operadores del hotel, garantizando la calidad del
servicio brindado al huésped
4. Criterios
pf3

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Marriott International y más Apuntes en PDF de Negocios Internacionales solo en Docsity!

Guillermo Brache 10/11/ Marriott International: The Next 100 Years

1. Hechos Relevantes  Cambios en el sector hotelero  La nueva experiencia que brinda el Marriott a los huéspedes  El Cambio financiero que tuvo el banco en el periodo de 1964 a 1975, haciendo énfasis en la gestión en vez de propiedad de hoteles  Programa de lealtad permitido por el Marriott en 1977  La fusión del Marriott con la cadena de hotel Starwood  El aumento del numero de marca de clientes, que convirtió al Marriott en la cadena hotelera más grande del mundo  El impacto del Airbnb en el sector hotelero  Los cambios significativos en el mercado de viaje con la creación de las agencias de viajes  El proceso de innovación del Marriott  La inversión en plataformas online del Marriott en el 2017 2. Problema  ¿Cual es el plan de acción que deberá crear el Marriott para innovar, mantenerse y responder a las amenazas potenciales frente al incremento del sector competitivo, para continuar posicionado como la cadena de hotel mas importante durante los próximos 90 años? 3. Alternativas  Crear grupos de gestión para posibles ideas de innovación y transformación  Buscar profesionales en el área de marketing, para conquistar nuevos mercados  Crear fusiones con otras plataformas online de viajes y cadenas de hoteles que permitan tener el control en el mercado hotelero  Conseguir el mejor sistema tecnológico para garantizar la calidad del servicio en hotelería  Brindar no solo comodidad, también experiencia a los huéspedes  Mantener la capacitación de los operadores del hotel, garantizando la calidad del servicio brindado al huésped 4. Criterios

 Promover el constante cambio  Identificar el proceso de innovación y transformación de la cadena hotelera  Nuevas inversiones  Tiempo de implementación  Identificar las competencias que estan surgiendo en el sector hotelero  Calidad del servicio

5. MATRIZ C1 C2 C3 C4 C5 C6 TOTAL A1 4 5 5 3 4 3 24 A2 4 4 5 3 5 3 24 A3 5 5 5 4 5 4 28 A4^4 4 5 3 3 5 A5 3 3 5 4 3 5 23 A6 3 3 5 4 3 5 23 Como mejor alternativa en este caso tenemos la implementación de la tercera opción que sería: Crear fusiones con otras plataformas online de viajes y cadenas de hoteles : que permitan tener el control en el mercado hotelero

Plan de Acción

1. Mejorar la Integración DigitalAcción: Implementar mejoras tecnológicas para que la experiencia de reserva y estadía esté completamente integrada en el ecosistema digital de Marriott. Responsable: Departamento de Tecnología y Transformación Digital. Objetivo: Mejorar la experiencia del usuario, facilitar reservas directas y mejorar la retención de clientes. 2. Establecimiento de Alianzas Estratégicas con OTAs y AirbnbAcción: Negociar acuerdos para listar propiedades selectas en plataformas de alta visibilidad, aprovechando la red de usuarios de OTAs y Airbnb  Responsable: Departamento de Relaciones Estratégicas  Objetivo : Ampliar el alcance de Marriott y captar un mercado más amplio de clientes potenciales. 3. Aumentar la Publicidad y la Promoción de Experiencias ExclusivasAcción: Invertir en campañas publicitarias que destaquen las experiencias