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Caso de estudio de una empresa para la materia de negocios internacionales. Profesor: Jose Martin Morillo Materia: Negocios Internacionales Autor: Alexander Mejia 2018
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!
Guillermo Brache 10/11/ Marriott International: The Next 100 Years
1. Hechos Relevantes Cambios en el sector hotelero La nueva experiencia que brinda el Marriott a los huéspedes El Cambio financiero que tuvo el banco en el periodo de 1964 a 1975, haciendo énfasis en la gestión en vez de propiedad de hoteles Programa de lealtad permitido por el Marriott en 1977 La fusión del Marriott con la cadena de hotel Starwood El aumento del numero de marca de clientes, que convirtió al Marriott en la cadena hotelera más grande del mundo El impacto del Airbnb en el sector hotelero Los cambios significativos en el mercado de viaje con la creación de las agencias de viajes El proceso de innovación del Marriott La inversión en plataformas online del Marriott en el 2017 2. Problema ¿Cual es el plan de acción que deberá crear el Marriott para innovar, mantenerse y responder a las amenazas potenciales frente al incremento del sector competitivo, para continuar posicionado como la cadena de hotel mas importante durante los próximos 90 años? 3. Alternativas Crear grupos de gestión para posibles ideas de innovación y transformación Buscar profesionales en el área de marketing, para conquistar nuevos mercados Crear fusiones con otras plataformas online de viajes y cadenas de hoteles que permitan tener el control en el mercado hotelero Conseguir el mejor sistema tecnológico para garantizar la calidad del servicio en hotelería Brindar no solo comodidad, también experiencia a los huéspedes Mantener la capacitación de los operadores del hotel, garantizando la calidad del servicio brindado al huésped 4. Criterios
Promover el constante cambio Identificar el proceso de innovación y transformación de la cadena hotelera Nuevas inversiones Tiempo de implementación Identificar las competencias que estan surgiendo en el sector hotelero Calidad del servicio
5. MATRIZ C1 C2 C3 C4 C5 C6 TOTAL A1 4 5 5 3 4 3 24 A2 4 4 5 3 5 3 24 A3 5 5 5 4 5 4 28 A4^4 4 5 3 3 5 A5 3 3 5 4 3 5 23 A6 3 3 5 4 3 5 23 Como mejor alternativa en este caso tenemos la implementación de la tercera opción que sería: Crear fusiones con otras plataformas online de viajes y cadenas de hoteles : que permitan tener el control en el mercado hotelero
1. Mejorar la Integración Digital Acción: Implementar mejoras tecnológicas para que la experiencia de reserva y estadía esté completamente integrada en el ecosistema digital de Marriott. Responsable: Departamento de Tecnología y Transformación Digital. Objetivo: Mejorar la experiencia del usuario, facilitar reservas directas y mejorar la retención de clientes. 2. Establecimiento de Alianzas Estratégicas con OTAs y Airbnb Acción: Negociar acuerdos para listar propiedades selectas en plataformas de alta visibilidad, aprovechando la red de usuarios de OTAs y Airbnb Responsable: Departamento de Relaciones Estratégicas Objetivo : Ampliar el alcance de Marriott y captar un mercado más amplio de clientes potenciales. 3. Aumentar la Publicidad y la Promoción de Experiencias Exclusivas Acción: Invertir en campañas publicitarias que destaquen las experiencias