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Análisis AMOFITH Marketing y ventas
Tipo: Apuntes
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Los vendedores de la empresa distribuidora de repuestos de autos Laureano S.A. reciben comisiones por las ventas mensuales. Cuenta con productos y servicios de calidad, además de contar con información que le permite conocer qué productos debe tener en stock permanentemente para garantizar a los clientes un abastecimiento eficiente; además, el personal del departamento de servicios de la empresa se encuentra certificado, lo que les garantiza a los clientes que obtendrán un servicio de calidad. Sin embargo, no posee un plan estratégico como tal, ya que no tiene objetivos definidos, pero su estructura organizacional está bien determinada, y los cargos y funciones se encuentran claramente establecidos. Tiene una buena relación con sus clientes y promociones de ventas permanentes. Sin embargo, la empresa no cuenta con publicidad que la haga darse a conocer. Los empleados están comprometidos con la empresa y se sienten a gusto con las labores que realizan dentro de ella. En el departamento de repuestos que se encarga de la distribución de los productos existen niveles establecidos de ventas, y mensualmente se evalúa si se cumple o no. Además, se determina cuáles son los productos con mayor demanda para garantizar que siempre estén en existencia. Emplea el software como sistema de información gerencial, ya que este es el que mejor se adapta a sus necesidades, pero no cuenta con un sitio web que le permita establecer contacto con los clientes.