Perfil del
auditor
Métodos de
la AA
William P. Leonard: “Es el
examen comprensivo y
constructivo de la estructura de
una empresa, de una institución
o cualquier parte de un
organismo en cuanto a los
planes y objetivos, sus métodos
y controles, su forma de
operación y sus facilidades
humanas y físicas”.
En 1900 emerge de manera
formal la administración
científica, con los trabajos
de Frederick Winslow Taylor
quien propone el método
científico.
En 1925 Henry Fayol “El
mejor método para
examinar una organización
y determinar las mejoras
necesarias, es estudiar el
mecanismo administrativo.
Robert j. Thierauf en 1984
trata la auditoría
administrativa como una
técnica para evaluar las
áreas operacionales de una
organización, desde el punto
de vista administrativo.
J. Fernández Arena: “Es la
revisión objetiva, metódica y
completa de la satisfacción de
los o bjetivos instituciona les, con
base en los niveles jerárquicos
de la empresa, en cuanto a su
estructura y a la participación
individual de los integrantes de
la institución”.
Responsabilidades
del auditor
Normas
Generalidades
De La
Auditoria
Administrativa
Antecedentes
Definición
Objetivo
Importancia
Enfoques
Principios
Descubrir deficiencias e
irregularidades en alguna
función del organismo social
examinado e indicar sus posibles
correcciones. El objetivo básico
es ayudar a la dirección
superior, a fin de que logre una
administración eficaz y eficiente.
Proporciona una evaluación
cuantificada de la eficiencia con
la que cada órgano de la
institución desarrolla sus
funciones administrativas y las
diferentes etapas del proceso
administrativo, señalando las
áreas cuyos problemas exigen
una mayor atención de parte de
la dirección del organismo.
En 1962 William P. Leonard
realizó un estudio completo
de auditoría administrativa,
trata los métodos para
iniciar, organizar interpretar
y presentar una revisión
administrativa.
1. El licenciado en administración
es el profesional idóneo para
realizar, participar, o dirigir el
servicio independiente de
auditoría administrativa de
entidades, tanto privadas como
públicas.
1- Sentido de la evaluación:
Llevar a cabo un examen y
evaluación de la calidad tanto
individual y colectiva, personas
responsables de la
administración de las funciones
operacionales.
2. El licenciado en administración
está obligado a pract icar la
auditoría administrativa dentro
de las nor mas éticas que le
impone la Asociación Nacional de
Licenciados en Administración
A.C.
3. La auditoría administrativa
puede ser parcial o integral, por
lo que debe contratarse por
escrito, y el auditor
administrativo debe cuidar que
se defina el alcance de su trabajo
y la responsabilidad que asume
con toda precisión.
4. Cuando el auditor
administrativo detecte
inseguridad en su cliente
respecto a la naturaleza de la
auditoría, e l licenciado en
administración deberá proponerle
que, en primer lugar se contrate
un d iagnóstico administrativo,
cuyo alcance y responsabilidad
deben quedar también
claramente definidos por escrito.
5. Es responsabilidad
profesional del auditor
administrativo planear
adecuadamente su trabajo,
mediante uno o más
programas que analicen la
metodología a aplicar.
Según
Es
William P. Leonard:
a) Planes y objetivos.
b) Organización.
c) Políticas y prácticas.
d) Reglamentos.
e) Sistemas y procedimientos.
f) Controles.
g) Operaciones.
h) Personal.
i) Equipo físico.
Son
John Burton:
a) Determinar las normas
teóricas y técnicas.
b) Poner a prueba las normas.
c) Políticas, planes, programas,
operaciones.
d) Corregir la norma.
Joaquín Rodríguez Valencia:
a) Estudio preliminar de
información, revisar planes
generales y objetivos.
b) Planear la auditoria.
c) Investigar y examinar los
elementos funcional, analítico
y ambiental.
d) Analizar y evaluar la
información.
e) Informar los hallazgos de la
auditoria administrativa.
Estudios de nivel técnico,
licenciatura o posgrado en
Administración, gestión del
conocimiento, creencias cognitivas
y habilidades confirmadas,
experimentadas y contextuadas
que se transforman en la capacida d
de resolver problemas de manera
eficaz, cualidades determinantes en
su actividad, referidas a recursos
personales producto de su
desenvolvimiento y dones
intrínsecos de su carácter.
Realizar su trabajo
utilizando toda su
capacidad, inteligencia y
criterio para determinar el
alcance, estrategia y
técnicas que habrá de
aplicar en la auditoría
administrativa.
Libre de impedimentos
que resten credibilidad a
sus juicios, preservar su
autonomía e
imparcialidad. Los
impedimentos a los que se
puede enfrentar son de
dos tipos: personales y
externos.
La credibilidad de su
función y proyección
personal están sujetas a
la medida en que afronte
su compromiso con
respeto y en apego a
normas profesionales
(ética).
2- Importancia del proceso
de verificación:
Determinar lo que se está
haciendo realmente en los
niveles directivo, administrativo
y operativo.
3- Habilidad para pensar en
términos administrativos:
El auditor debe ubicarse en la
posición del administrador a
quien se le responsabiliza de una
función operacional y pensar
cómo éste lo hace o debería
hacerlo.
Así como
Por
John Burton identifica:
Analizar el criterio para una
auditoría administrativa.
Establecer normas de
desempeño.
Elaborar informes sobre
auditoría administrativa.
Crear procedimientos de
auditoría administrativa.
