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Mapa mental diagnostico empresarial, Esquemas y mapas conceptuales de Administración de Empresas

Mapa mental con cada fase del diagnostico empresarial

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2020/2021

Subido el 03/05/2021

daniel-zambrano-15
daniel-zambrano-15 🇨🇴

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FASE 1 CONSTRUCCION DE UN MAPA MENTAL
JOHN EDWAR OVIEDO DIAZ
CODIGO. 1110456640
CURSO DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
DIRECTOR
WILLIAM MANUEL VASQUEZ
102025_21
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
2021
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¡Descarga Mapa mental diagnostico empresarial y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

FASE 1 CONSTRUCCION DE UN MAPA MENTAL

JOHN EDWAR OVIEDO DIAZ

CODIGO. 1110456640

CURSO DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

DIRECTOR

WILLIAM MANUEL VASQUEZ

102025_

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS - ECACEN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

INTRODUCCION

La administración estratégica hace referencia a las condiciones del entorno externo de las empresas donde podemos encontrar oportunidades y amenazas, y un factor interno donde se evidencian las debilidades y fortalezas, un proceso de administración estratégica se debe realizar de manera participativa, donde sean incluidos los colaboradores de las diferentes áreas de la empresa que estén comprometidos a alcanzar los objetivos de la misma. en el desarrollo de esta primera fase del curso diagnostico empresarial se desarrolla un mapa mental donde se pueden evidenciar los distintos temas que hacen parte del diagnóstico estratégico integral dentro de la empresa, permitiendo interpretar los componentes conceptuales del Diagnostico Empresarial a través del análisis de los recursos educativos para la solución de problemas y la toma de decisiones dentro de las empresas.

CONCLUSIONES

 Cuando se interpreta cada uno de los procesos del diagnóstico empresarial permite a la empresa alcanzar los objetivos establecidos utilizando o haciendo uso del mínimo de recursos logrando de esta forma que la empresa sea rentable.  el diagnostico nos permite investigar el funcionamiento de las empresas y de esta forma nos permite tomar decisiones de cambios que permitan alcanzar el funcionamiento dentro de estas. BIBLIOGRAFIA  Luna, A. (2015). Administración estratégica. México. Grupo Editorial Patria (P17- 22). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/ 39421?page=  Dávila, L. (2018). Herramientas del diagnóstico. Colombia: http://hdl.handle.net/10596/ 18181  Torres, Z. (2014). Administración estratégica. México. Grupo Editorial Patria (P109-117). https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39403?page=