TEORIA DE LA ADMINISTRACION
TEORIA CIENTIFICA
La administración científica se
caracteriza por hacer énfasis en las
tareas que realizaba el obrero, este
tiene su base, métodos y leyes
científicas que permiten aprovechar
de una de una mejor forma la
jornada laboral evitando pérdidas
de tiempo y dinero en el proceso de
producción. Su objetivo
fundamental es alcanzar los niveles
máximo de productividad y por lo
tanto de prosperidad.
TEORIA CLASICA
La teoría clásica de la administración
hace énfasis en las fusiones básicas que
debe tener una organización para
conseguir su eficiencia es como una
estructura y busca lineamientos
complejos. Planificación: visualizar a
futuro
Organización: construir un organismo
material
Dirección: guiar al personal
Coordinación: ligar todos los actos
Control: que todo opere bajo reglas
establecidas
TEORIA MATEMATICA
La teoría matemática busca construir
modelos matemáticos capaces de
simular situaciones reales en la
empresa. El modelo es la
representación de algo o el estándar
de algo a ser hecho. En la teoría
matemática, el modelo se utilizaba
como simulación de situaciones
futuras y evaluaciones de la
probabilidad de que suceda.
Teoría de sistemas
Esta teoría permite que las empresas
vean cada uno de sus departamentos
como un solo ente relacionado para
resolver de una mejor forma sus
problemas.
Por ello se puede observar que cuándo
hay problemas en una organización lo
primero que se hace es analizarlo
desde el punto de vista sistémico. Esto
permite analizar todo el entorno para
descubrir cuál es el origen del
inconveniente y así obtener una
solución oportuna.
TEORIA
SITUACIONAL
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL.
ADMINISTRACIO
N POR
OBJETIVOS
TEORIA DE
LA CALIDAD
Es una teoría que admite que
no hay “una única mejor
manera” de administrar en
una situación dada y que hay
variables situacionales de
ambientes internos y externos
que impactan en la práctica
administrativa
La administración por objetivos es un
método de trabajo en el que se evalúa el
rendimiento de los empleados y la
productividad de la compañía a partir de
metas establecidas previamente. Los
objetivos deben estar inspirados en las
habilidades de los empleados y, a su vez,
es esencial fijar tempos para lograrlos.
Es una propuesta de cambio
planificado para mejorar la
eficiencia de la empresa e incidir
en el desarrollo del individuo para
alcanzar los objetivos
organizacionales con el apoyo de
una serie de teorías, valores,
estrategias y técnicas que apoyen
un nuevo escenario empresarial.
Esta teoría se basa en la premisa de
que la calidad es esencial para el
éxito sostenible de una empresa o
entidad y se esfuerza por garantizar
que los productos, servicios y
procesos cumplan o superen las
expectativas de los clientes y partes
interesadas.