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Manual operativo para la elaboración de taller, Guías, Proyectos, Investigaciones de Psicología Social

Manual operativo para la realización de taller

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2022/2023

Subido el 13/04/2024

rocio-arely-tlahuiz-rueda
rocio-arely-tlahuiz-rueda 🇲🇽

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CARTA DESCRIPTIVA
Nombre del curso:
Herramientas de mejora
para la planificación y el
desempeño
Horarios:
10:00 am a 12:00 pm
Nombre de los
capacitadores
Consultoría 5to D
Lugar:
Escuela Libre de Psicología.
Puebla
Fechas:
22 de octubre de 2023
27 de octubre de 2023
Duración:
3 hrs
Objetivo general:
Brindar herramientas para la mejora de una planificación estratégica.
Fomentar el trabajo en equipo.
Identificar como las demás áreas o personal de trabajo puede aportar o
ayudar a mejorar la calidad del trabajo.
Objetivos
específicos
Dar a conocer la importancia de la filosofía organizacional dentro de la
organización.
Identificar los tipos de liderazgo que se manejan dentro de la
empresa.
Definir alternativas para una mejor toma de decisiones.
Conocer los conceptos, técnicas, importancia y estrategias de una
planificación estratégica efectiva.
SESIÓN I
Tiempo
Materiales
5 minutos
Presententaciòn de power point
Gafetes de identificación de
cada área
10 minutos
Presentaciòn de power point
3 globos
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¡Descarga Manual operativo para la elaboración de taller y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Psicología Social solo en Docsity!

CARTA DESCRIPTIVA

Nombre del curso: Herramientas de mejora para la planificación y el desempeño Horarios: 10:00 am a 12:00 pm Nombre de los capacitadores Consultoría 5to D Lugar: Escuela Libre de Psicología. Puebla Fechas: 22 de octubre de 2023 27 de octubre de 2023 Duración: 3 hrs

Objetivo general: Brindar herramientas para la mejora de una planificación estratégica.

Fomentar el trabajo en equipo.

Identificar como las demás áreas o personal de trabajo puede aportar o

ayudar a mejorar la calidad del trabajo.

Objetivos específicos

● Dar a conocer la importancia de la filosofía organizacional dentro de la

organización.

● Identificar los tipos de liderazgo que se manejan dentro de la

empresa.

● Definir alternativas para una mejor toma de decisiones.

● Conocer los conceptos, técnicas, importancia y estrategias de una

planificación estratégica efectiva.

SESIÓN I

Tiempo Actividad Materiales 5 minutos Bienvenida e introducción Descripción de objetivos y actividades que se se llevarán a cabo en el taller. Presentación de los capacitadores. Presententaciòn de power point Gafetes de identificación de cada área 10 minutos Técnica grupal rompehielo: Papa caliente (preguntas de presentacion) Actividad de integración, explicación y demostración visual de la actividad que se llevará a cabo. Se preguntará a la persona que le toque la papa caliente lo siguiente: -Nombre. -Cargo que desempeña en la empresa. Presentaciòn de power point 3 globos

-Antigüedad en la empresa. Objetivo: Mejorar la productividad, la integración en equipo y esclarecer dudas de manera entretenida. 10 minutos

1. Presentación acerca de la filosofía organizacional. Se proyectará un power point sobre un resumen breve acerca de: 1.1 ¿Qué es la filosofía organizacional? 1.2 Importancia de la filosofía organizacional. 1.3 Funciones de la filosofía organizacional. 1.4 Elementos de la filosofía organizacional. Presentaciòn de powerpoint 10 minutos 2. Presentación acerca del reglamento organizacional Presentación de Powerpoint acerca: 2.1 ¿Qué es un reglamento en la organización? 2.2 Funciones del reglamento en la organización. 2.3 Entregar el reglamento de la organización Presentaciòn de power point Juego de copias individuales del reglamento (De la empresa) 10 minutos 3. Explicación acerca de la importancia cultural de la empresa Presentación de Powerpoint acerca: 3.1 ¿Què es la cultura empresarial? 3.2 Funciones de la cultura empresarial. 3.3 Explicación sobre la importancia de la cultura empresarial. Presentaciòn de power point 10 minutos 4. Retroalimentación e introducción del tema siguiente (actividad de cierre) 4.1 Se realiza una serie de preguntas acerca de lo aprendido en el taller. 4.2 Resolución de dudas. 4.3. Breve introducción acerca del tema siguiente. 4.4. Despedida. Presentaciòn de despedida Paletas en forma de corazón (OPCIONAL) SESIÓN II ACTIVIDADES PEST y simulación de escenarios 10 min Planificación estratégica (3 subtemas) ● 2.- Definición de planificación estratégica ● 2.1 Etapas de una organización. ● 2.2 Importancia de la planificación estratégica Presentación de power point 5 min Explicación en qué consiste la actividad del analisis PEST: ● Instrucción: se divide al conjunto en 4 grupos equivalentes, asignándoles un factor (político, económico, social y tecnológico) para que analicen el impacto en la empresa. 10 cartulinas blancas, 10 plumones negros.

● Matriz de prioridades ● ¿Cómo usar una matriz de decisiones? 10 min Actividad: 6 sombreros para pensar, los participantes eligen un sombrero al azar de los 6 diferentes colores los cuales representan distintas actitudes que tendrán que llevar a cabo en el tiempo determinado, la persona tendrá que tomar el rol que tiene el sombrero y así tener una decisión responsable. Objetivo: Crear soluciones de forma rápida e identificar las mejores de acuerdo a las distintas respuestas para así tomar la decisión más adecuada de un trabajo en conjunto. Sombreros o tarjetas con 17 min Retroalimentaciòn y Cierre de Taller Presentación PowerPoint de (despedida)