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Mantenimiento Productivo Total (MPT): Conceptos y Características, Monografías, Ensayos de Administración de Negocios

Definición de mantenimiento productivo total

Tipo: Monografías, Ensayos

2023/2024

Subido el 19/05/2024

delia-johana-andrade
delia-johana-andrade 🇲🇽

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conceptos
Conceptos
CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS
DEL MPT
Características
conceptos
Conceptos
El modelo MPT se caracteriza principalmente por:
Tareas de mantenimiento en todas las etapas del ciclo de vida de la
maquinaria.
Participación activa de todos los miembros de la empresa.
Se considera una estrategia global que puede ayudar a la estabilidad de toda
la empresa, esto diferencia a MPT de otros tipos de mantenimiento.
No se limita a revisar y corregir fallas técnicas, sino a mejorar la eficiencia de
todas las operaciones de la empresa.
Se aprovecha al máximo el conocimiento y dominio que tiene el personal de
los procesos internos de la empresa.
Mantenimiento Productivo Total o MPT es un sistema
diseñado para estabilizar el desempeño y confiabilidad
del equipo. Combina tres diferentes tipos de
mantenimiento, incluyendo: mantenimiento autónomo,
mantenimiento preventivo, y mantenimiento temprano
de equipo.
CONSULTORÍA EMPRESARIAL FAUGET
El Mantenimiento Productivo Total (TPM)
se enfoca en el mantenimiento proactivo y
preventivo para maximizar la eficiencia
operativa del equipo.
A su vez, elimina la distinción entre las
competencias de la producción y el
mantenimiento al poner un fuerte énfasis
en facultar a los operarios para que ayuden
a mantener su equipo.
El Mantenimiento Productivo Total o TPM es
un programa de mantenimiento aplicado en
una empresa que supone un nuevo concepto
definido para el mantenimiento de plantas y
equipos. El objetivo del programa TPM es
aumentar notablemente la producción y, al
mismo tiempo, aumentar la motivación de los
empleados y la satisfacción en el trabajo.
Es un sistema gerencial de soporte al
desarrollo de la industria que permite tener
equipos de producción siempre listos. Con
la participación de todo el personal que
compone la empresa.
Permiten obtener una mejora constante en
la productividad y calidad de sus productos
o servicios enfocándose en la prevención
de defectos, errores y fallas de sus
recursos humanos, físicos y técnicos.

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conceptos

Conceptos

CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS

DEL MPT

Características

conceptos

Conceptos

El modelo MPT se caracteriza principalmente por: Tareas de mantenimiento en todas las etapas del ciclo de vida de la maquinaria. Participación activa de todos los miembros de la empresa. Se considera una estrategia global que puede ayudar a la estabilidad de toda la empresa, esto diferencia a MPT de otros tipos de mantenimiento. No se limita a revisar y corregir fallas técnicas, sino a mejorar la eficiencia de todas las operaciones de la empresa. Se aprovecha al máximo el conocimiento y dominio que tiene el personal de los procesos internos de la empresa. Mantenimiento Productivo Total o MPT es un sistema diseñado para estabilizar el desempeño y confiabilidad del equipo. Combina tres diferentes tipos de mantenimiento, incluyendo: mantenimiento autónomo, mantenimiento preventivo, y mantenimiento temprano de equipo. CONSULTORÍA EMPRESARIAL FAUGET El Mantenimiento Productivo Total (TPM) se enfoca en el mantenimiento proactivo y preventivo para maximizar la eficiencia operativa del equipo. A su vez, elimina la distinción entre las competencias de la producción y el mantenimiento al poner un fuerte énfasis en facultar a los operarios para que ayuden a mantener su equipo. El Mantenimiento Productivo Total o TPM es un programa de mantenimiento aplicado en una empresa que supone un nuevo concepto definido para el mantenimiento de plantas y equipos. El objetivo del programa TPM es aumentar notablemente la producción y, al mismo tiempo, aumentar la motivación de los empleados y la satisfacción en el trabajo. Es un sistema gerencial de soporte al desarrollo de la industria que permite tener equipos de producción siempre listos. Con la participación de todo el personal que compone la empresa. Permiten obtener una mejora constante en la productividad y calidad de sus productos o servicios enfocándose en la prevención de defectos, errores y fallas de sus recursos humanos, físicos y técnicos.