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Objetivos y metas de una empresa: Principios y procesos de planificación y administración, Apuntes de Administración de Empresas

Los principios y procesos clave en el establecimiento de objetivos y metas de una empresa, incluyendo la precisión, flexibilidad, unidad de dirección, consistencia, rentabilidad, distribución de tareas y responsabilidades, especialización, unidad de mando, equilibrio, autoridad-responsabilidad, definición de puestos, diagnóstico administrativo, objetividad, medición y previsibilidad. Se detallan los principios de coordinación de intereses, impersonalidad del mundo, vía jerárquica, resolución de conflictos, aprovechamiento del conflicto, carácter administrativo del control, carácter medial del control, excepción y integración.

Qué aprenderás

  • ¿Qué es el papel de la vía jerárquica en la resolución de conflictos en una empresa?
  • ¿Qué principios son importantes para establecer objetivos y metas en una empresa?
  • ¿Cómo se logra la coordinación de intereses en una organización?

Tipo: Apuntes

2021/2022

Subido el 22/05/2022

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Se establecen los objetivos y
metas de la empresa. También
se incluye los medios por los
cuales se pretende alcanzar
tales objetivos.
Principios
Principios
Principios
De la precisión
De la flexibilidad
De la unidad de dirección
De la consistencia
De la rentabilidad
De la participación
Distribuir las tareas y
responsabilidades entre los
diferentes grupos de trabajo
que componen la empresa
De la especialización
De la unidad de mando
Del equilibrio
De la autoridad-responsabilidad
Del equilibrio de dirección-control
De la definición de puestos
Proceso
adminis
trativo
Planificación
Organización
se diagnostica a través de
datos relevantes del pasado y
del presente, de tal forma que
se puedan construir contextos
sociales, políticos, económicos,
tecnológicos, etc.
Principio de objetividad.
Principio de medición.
Principio de previsibilidad.
Previsión
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Se establecen los objetivos y metas de la empresa. También se incluye los medios por los cuales se pretende alcanzar tales objetivos.

Principios

Principios

Principios

De la precisión De la flexibilidad De la unidad de dirección De la consistencia De la rentabilidad De la participación Distribuir las tareas y responsabilidades entre los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa De la especialización De la unidad de mando Del equilibrio De la autoridad-responsabilidad Del equilibrio de dirección-control De la definición de puestos

Proceso

adminis

trativo

Planificación

Organización

se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc. Principio de objetividad. Principio de medición. Principio de previsibilidad.

Previsión

Se pone en ejecución el engranaje interno de la compañía (etapas dinámica).

Principios

asegurarse de que las acciones planificadas se realicen tal como fueron trazadas. De la coordinación de intereses De la impersonalidad del mundo De la vía jerárquica De la resolución de conflictos Del aprovechamiento del conflicto Del carácter administrativo del control De los estándares Del carácter medial del control De excepción

Proceso

adminis

trativo

Dirección

Control

Principios

Principios

Integración

obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de la Obra de Construcción. Tomar descansos Practicar mindfulness Aprende a decir no Haz ejercicio