Mapa conceptual
Loque es un diagnóstico organizacionalse trata de una forma
eficaz de observar y realizar unanálisisauna organización para
determinar las diferencias entre el rendimiento actual y el deseado, así
como analizar cómo pueden alcanzar sus objetivos.
Elanálisisorganizativo puede revelar los puntos fuertes que podrían
utilizarse para el crecimiento y la diversificación, los puntos débiles en
unacultura organizacional, lasprecauciones que deben tomarse, las
dimensiones estructurales que deben tenerse en cuenta,
Las principales etapas de undiagnósticoorganizacionalson:
oOrientación.
oEstablecimiento de objetivos.
oRecogida de datos.
oAnálisis/Interpretación.
oRetroalimentación.
oPlanificación de la acción.
oImplementación.
oSeguimiento/ Medición.
oEvaluación.
Características del diagnóstico organizacional:
1. Pa rt ic ip ación po r pa rt e de l as p er so na s (d ir ec ti vo s, s oc io s, d ue ño s u/ o
em pl ea do s) ,dando su opinión y percepción frente a una debilidad o fortaleza de la
empresa.
2.Un p ro ceso m ed ia nt e el c ua l se p ue de m ed ir e l $e st ad o$ de u na e mp re sa .
3. Ti en e co mo o bj et iv o es ta bl ec er o po rt un id ad es y m ej or as p ar a la organ iz ac ió n.
16 características para el diagnóstico
organizacional
