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Técnicas de Selección de Personal: Buscar el Mejor Talento para tu Organización, Diapositivas de Gestión de Recursos Humanos

En este documento, aprenderás sobre las diferentes técnicas utilizadas en el proceso de selección de personal, desde la búsqueda en plataformas de empleo hasta la evaluación de candidatos mediante técnicas como entrevistas y pruebas. Además, se discuten las diferencias entre reclutamiento y selección de personal, y se destacan los beneficios de cada una. El documento también incluye referencias a recursos adicionales para una investigación más profunda.

Tipo: Diapositivas

2021/2022

Subido el 26/09/2022

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LAS TÉCNICAS DE
LA SELECCIÓN DEL
PERSONAL
EQUIPO 3
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¡Descarga Técnicas de Selección de Personal: Buscar el Mejor Talento para tu Organización y más Diapositivas en PDF de Gestión de Recursos Humanos solo en Docsity!

LAS TÉCNICAS DE

LA SELECCIÓN DEL

PERSONAL

EQUIPO 3

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE PANUCO

UNIDAD I

DOCENTE: Cisela del Ángel de la Paz.

GRUPO: C-

ASIGNATURA: Gestión del Talento Humano (CPC-1026)

EQUIPO: 3

INTEGRANTES:

 Leily Yohana Lezama Hernández.

 Azeneth Chávez Hernández.

 Sergio Miguel Hernández

Santiago.

 José Antonio Rodríguez Ordoñez.

 Jose Martin Valdes Vargas.

¿Qué es la selección del personal?

 La selección de personal es el proceso a través del

cual una empresa busca un nuevo empleado o

empleada para cubrir un puesto laboral

desocupado recientemente, o para una vacante

que se acaba de abrir en la organización. Este

procedimiento se compone de varias etapas que

tienen como objetivo encontrar al mejor prospecto.

Importancia de la Selección del Personal

 El propósito de la selección de personal es elegir al candidato más

adecuado, que pueda cumplir con los requisitos de los trabajos en

una organización, que será un candidato exitoso. Para alcanzar los

objetivos de la organización, es importante evaluar varios atributos

de cada candidato.

Técnicas de

Selección de

Personal.

Las Técnicas de Selección del Personal son importantes ya

que las malas contrataciones acaban costando ingentes

cantidades de dinero a una empresa. Esto tiene que ver

tanto con la falta de eficiencia en los procesos y los

tiempos excesivos, como con las malas decisiones

tomadas, por ejemplo, por falta de datos.

Base de datos interna Se ha formado de curriculum vitae enviados con anterioridad a la organización o un repertorio de posibles candidatos que han sido considerados para la vacante con anterioridad o que ya han colaborado para la empresa como freelancers o en proyectos. Reincorporación Cuando la separación del cargo de un trabajador ocurrió de forma educada y en buenos términos, la empresa suele dejar a este empleado en su base de talentos para volver a solicitar sus servicios en un futuro con una recontratación.

Referencia interna Es el método por el cual las empresas hacen una selección dentro de su propio equipo de colaboradores. De este modo el empleado tienen posibilidades de movilidad o crecimiento y no tendrá que ser incorporado a la organización, pues ya sabe cómo funciona y cuáles son sus valores. Por Ascenso En este caso la elección del candidato se realiza con base en los años trabajados en la empresa y tomando en cuenta los aportes positivos que ha hecho. Esta es una excelente forma de motivar a tus empleados para que mejoren su rendimiento, pues este será reconocido y recompensado.

Bibliografías

 https://blog.hubspot.es/service/seleccion-de-perso

nal

 https://www.geovictoria.com/mx/recursos-humanos

/seleccion-de-personal/

 https://www.bizneo.com/blog/reclutamiento-y-selec

cion-de-personal/#:~:text=En%20el%20reclutamien

to%20existe%20una,Se%20elige%20y%20se%

decide

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