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Tipo: Resúmenes
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El caso de Metro Trucky ilustra la importancia de la planificación estratégica y la diversificación en el mundo empresarial. La empresa, que dependía en gran medida de un solo cliente principal, se vio gravemente afectada por la recesión que golpeó a este cliente. Este escenario destaca la necesidad de anticipar los cambios del mercado y de contar con una estrategia flexible que permita adaptarse a las circunstancias cambiantes.
¿Está usted de acuerdo en que “ni la mejor planeación del mundo habría podido predecir esa situación”? ¿Por qué? No estoy completamente de acuerdo. Si bien es cierto que las recesiones económicas son difíciles de predecir con exactitud, una planificación estratégica sólida debería haber incluido escenarios de riesgo y planes de contingencia. La dependencia excesiva de un solo cliente era un riesgo evidente que debería haberse mitigado. Una buena planificación podría haber previsto la necesidad de diversificar la base de clientes y explorar nuevos mercados. ¿Quedaría satisfecho el distribuidor con los argumentos del gerente comercial? Justifica tu respuesta. No, el distribuidor no quedaría satisfecho. Los argumentos del gerente comercial muestran una falta de visión estratégica y una actitud reactiva en lugar de proactiva. El distribuidor busca soluciones y un plan de acción, no excusas. La falta de experiencia en marketing y ventas no justifica la forma de actuar.. Considera que el hecho de basar todas sus ventas en función de un solo intermediario fue un error ¿Por qué?
El caso de Metro Trucky nos enseña que la planificación estratégica y la diversificación son esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier empresa. La dependencia excesiva de un solo cliente o mercado puede ser desastrosa. Es crucial anticipar los cambios del mercado, contar con un equipo de profesionales capacitados y desarrollar estrategias flexibles que permitan adaptarse a las circunstancias para un mundo que cambia a cada dia. Referencias: https://elibro.net/es/ereader/ieu/69063?page=55. (p.40-