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La importancia de la Administración del Mantenimiento, Diapositivas de Ingenieria de Mantenimiento

Este documento aborda la importancia de la administración del mantenimiento en las empresas. Explica los objetivos clave, como la optimización de la disponibilidad de producción, la mitigación de riesgos, el control de costos y la maximización de la rentabilidad. También describe las etapas del proceso de administración del mantenimiento, incluyendo la planificación, implementación, seguimiento y mejoras continuas. Además, se discuten los métodos y técnicas de administración del mantenimiento, así como los indicadores de gestión relevantes. El documento también aborda los principales retos y desafíos en la gestión del mantenimiento, y resalta la importancia de la administración efectiva para la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.

Tipo: Diapositivas

2023/2024

Subido el 19/11/2023

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La importancia de la
Administración del
Mantenimiento
En la actualidad, la eficiencia en la producción y la conservación
de los activos de la empresa son clave para mantenerse
competitivos. La administración del mantenimiento eficiente no
sólo maximiza la confiabilidad, sino también la rentabilidad.
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¡Descarga La importancia de la Administración del Mantenimiento y más Diapositivas en PDF de Ingenieria de Mantenimiento solo en Docsity!

La importancia de la

Administración del

Mantenimiento

En la actualidad, la eficiencia en la producción y la conservación de los activos de la empresa son clave para mantenerse competitivos. La administración del mantenimiento eficiente no sólo maximiza la confiabilidad, sino también la rentabilidad.

Objetivos de la Administración del

Mantenimiento

Optimización

Maximizar la disponibilidad de la producción y reducir el tiempo de inactividad no planificado.

Mitigación

de riesgos

Minimizar probabilidad de fallas de equipos o lo que es aún peor, accidentes de trabajadores.

Control de

costos

Minimizar los costos del mantenimiento y del equipo.

Máxima

rentabilidad

Maximizar la vida útil del equipo y realizar el mantenimiento correcto en el momento justo para lograr una producción máxima.

Capacitacion y adiestramiento para Mantenimiento

1 Definicion

es el proceso mediante el cual la empresa estimula a trabajador o empleado a incrementar sus conocimientos, destreza habilidad para aumentar la eficiencia en la ejecución de sus tareas

Objetivo general 2

Lograr la adaptación de personal para el ejercicio de determinada función o ejecución de una tarea especifica en determinada organización.

3 Objetivos particulares

  • (^) Incrementar la productividad. Promover la eficiencia del trabajador
  • (^) Proporcionar al trabajador una preparación, que le permita desempeñar puestos de mayor responsabilidad

Tipos de capacitacion

Para integración a su
puesto
Nuevo Personal
Reubicación
promoción
Habilidades y
destrezas del
trabajador
Conocimientos
actitudes y
habilidades
Capacitación de preingreso
Inducción
Capacitación promocional
Adiestramiento
Capacitación especial y humana
Capacitación para el trabajo
Capacitación en el trabajo

Indicadores de Gestión del

Mantenimiento

Tiempo Medio Entre

Fallas (MTBF)

Es el tiempo promedio de operación de un equipo o sistema antes de fallar y ser reparado.

Tiempo Medio de

Reparación (MTTR)

Es el tiempo promedio que se requiere para reparar un equipo o sistema una vez que haya fallado.

Disponibilidad

Es el porcentaje de tiempo que un equipo o sistema se encuentra en funcionamiento.

Retos y Desafíos en la Gestión del

Mantenimiento

1 Cambio de cultura

Involucrar a los empleados en la adopción de un nuevo enfoque hacia el mantenimiento eficiente.

2 Choques tecnológicos

Capacitar a los empleados a operar y mantener los equipos de alta tecnología.

3 Coste de energía

Incorporar un enfoque verde.

4 El envejecimiento de la fuerza

laboral

Manejar la transición de empleados de mayor edad a empleados más jóvenes, asegurando la continuidad de la experiencia vital de la empresa.