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Este documento aborda la importancia de la administración del mantenimiento en las empresas. Explica los objetivos clave, como la optimización de la disponibilidad de producción, la mitigación de riesgos, el control de costos y la maximización de la rentabilidad. También describe las etapas del proceso de administración del mantenimiento, incluyendo la planificación, implementación, seguimiento y mejoras continuas. Además, se discuten los métodos y técnicas de administración del mantenimiento, así como los indicadores de gestión relevantes. El documento también aborda los principales retos y desafíos en la gestión del mantenimiento, y resalta la importancia de la administración efectiva para la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo.
Tipo: Diapositivas
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¡No te pierdas las partes importantes!
En la actualidad, la eficiencia en la producción y la conservación de los activos de la empresa son clave para mantenerse competitivos. La administración del mantenimiento eficiente no sólo maximiza la confiabilidad, sino también la rentabilidad.
Maximizar la disponibilidad de la producción y reducir el tiempo de inactividad no planificado.
Minimizar probabilidad de fallas de equipos o lo que es aún peor, accidentes de trabajadores.
Minimizar los costos del mantenimiento y del equipo.
Maximizar la vida útil del equipo y realizar el mantenimiento correcto en el momento justo para lograr una producción máxima.
Capacitacion y adiestramiento para Mantenimiento
es el proceso mediante el cual la empresa estimula a trabajador o empleado a incrementar sus conocimientos, destreza habilidad para aumentar la eficiencia en la ejecución de sus tareas
Lograr la adaptación de personal para el ejercicio de determinada función o ejecución de una tarea especifica en determinada organización.
Es el tiempo promedio de operación de un equipo o sistema antes de fallar y ser reparado.
Es el tiempo promedio que se requiere para reparar un equipo o sistema una vez que haya fallado.
Es el porcentaje de tiempo que un equipo o sistema se encuentra en funcionamiento.
Involucrar a los empleados en la adopción de un nuevo enfoque hacia el mantenimiento eficiente.
Capacitar a los empleados a operar y mantener los equipos de alta tecnología.
Incorporar un enfoque verde.
Manejar la transición de empleados de mayor edad a empleados más jóvenes, asegurando la continuidad de la experiencia vital de la empresa.