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Este documento aborda los conceptos clave de la gestión de compras en el ámbito de la logística empresarial. Proporciona una definición detallada del concepto de compras, los objetivos principales de la logística de compras, los diferentes tipos de compras que pueden realizarse (compras especiales, anticipadas, estacionales, rutinarias, de oportunidad y de urgencia) y una explicación del concepto de lote económico de compra (eoq). Además, se presenta un caso práctico de la empresa 'rosatel', donde se evalúan y analizan los aspectos relevantes de la gestión de compras en su cadena de suministro. Este documento sería útil para estudiantes universitarios y profesionales interesados en comprender los fundamentos de la gestión de compras en el contexto de la logística empresarial.
Tipo: Apuntes
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Las compras tienen su origen en las necesidades y éstas pueden ser: COMPRAS ESPECIALES.- de uso (ordenador, máquina, mobiliario, vehículos …); es decir, no compramos materiales para Las compras especiales tienen lugar cuando hay que adquirir bienes transformar o artículos para la venta.
La característica general de estas compras es que la inversión es grande y la decisión de compra es consultada con los usuarios del bien. COMPRAS ANTICIPADAS.- tendrá lugar a medio o largo plazo. La compra anticipada es una estrategia que se puede aplicar Estas compras se realizan antes de que surja la necesidad, que en artículos básicos o con algunos tipos de mercancía. También podemos anticipar la compra cuando se anuncia la subida del precio de un producto. COMPRAS ESTACIONALES.- finalidad es atender la demanda estacional de ciertos artículos. Son compras que se hacen para productos de temporada; su La previsión de estas compras se hace partiendo de las ventas realizadas en el mismo periodo del año anterior. COMPRAS RUTINARIAS.- diaria de mercancía. Su característica es atender las necesidades del “día a día” con una inversión Son las compras que se hacen en pequeñas cantidades, con entrega de bajo riesgo. COMPRAS OPORTUNIDAD.- ocasión de comprar a precios de “ganga”; la inversión supone un riesgo, que si el resultado es La compra oportunidad tiene lugar cuando encontramos la positivo dará un beneficio extra. COMPRAS DE URGENCIA.- realizan para cubrir necesidades urgentes. Otras veces, la compra de urgencia es una solución Estas compras no suelen ser de gran volumen y generalmente se estratégica para satisfacer la demanda de los clientes, cuando la empresa tiene que mantenerse al ritmo de los cambios rápidos en la moda. Generalmente, el proceso de estas compras se hace de forma rápida, no se dispone de tiempo para comparar presupuestos.
Es una de las marcas de regalos y detalles más reconocida a nivel nacional e internacional. Actualmente cuentan con más de 30 tiendas en todo el Perú y sus productos también llega a diferentes países como Chile, Colombia, México, Brasil, Italia, entre otros.
Evaluar y buscar los proveedores adecuados, con los precios accesibles para la empresa.
insumos para la cadena de suministro, cajas,^ Comprar los MR (materiales de recurso) o floreros, flores, peluches, globos, etc.