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El Plan Maestro de Producción (MPS) es una decisión operativa sobre los artículos y cantidades que deben fabricarse en el siguiente período de planificación. Se caracteriza por determinar qué debe hacerse y cuándo, establecerse en términos de productos específicos y no en familias, y ser una decisión sobre lo que se va a producir, no un pronóstico. El MPS puede ser fijo, medio-fijo o flexible, y su elaboración puede realizarse mediante métodos heurísticos o algoritmos de resolución óptima.
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Tipo: Apuntes
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PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN – MPS. (^) Usualmente suele definirse al Plan Maestro de Producción como la desagregación del Plan Agregado de Producción, y aunque esta no es una relación abstracta, tan sólo es una alternativa propia de la planificación jerárquica, y vale la pena aclarar, no existe mayor unanimidad en esta asociación.
El MPS es una declaración susceptible de ajustes, por lo tanto es conveniente establecer un criterio de flexibilidad por horizonte, para lo cual tenemos: (^) Horizonte fijo: Período durante el cual no se harán ajustes al MPS
Horizonte medio - fijo: Período en el que se pueden hacer cambios a ciertos productos.
Horizonte flexible: Período más alejado, en el que es posible hacer cualquier modificación al MPS.
Cómo elaborar un Plan Maestro de Producción - MPS? Métodos de elaboración de MPS (^) De igual manera que en la Planeación Agregada existen tanto métodos heurísticos como algoritmos de resolución óptima. Los heurísticos pueden variar dependiendo del peso que se le asigne a la relación pronóstico y órdenes reales, así como a la determinación de los tamaños del lote del MPS.
Además, ingeniería tiene establecido un tamaño de lote fijo de: 1800 unidades para este producto, por cuestiones de operación. (^) La plantilla que precisamos será la siguiente
El primer paso consiste en llenar la plantilla con la información disponible, es decir, nuestros pronósticos, nuestros pedidos reales y el inventario inicial del período 1.
Nuestro inventario final en el período 2 será entonces: