Informe Exhaustivo sobre Técnicas de Organización y
Coordinación Empresarial
Introducción
El presente informe tiene como propósito fundamental ofrecer un análisis exhaustivo y en
profundidad de las técnicas de organización y coordinación que resultan esenciales en el
complejo entramado de la gestión empresarial. Se explorará en detalle la definición precisa
y la trascendental importancia de estas técnicas, al mismo tiempo que se proporcionará
una descripción pormenorizada y sistemática de las más comúnmente empleadas en el
ámbito organizacional. Entre estas técnicas, se analizarán en detalle los organigramas, los
diagramas de procedimiento o flujo (flujogramas), los cursogramas analíticos, los
diagramas de recorrido, los cuestionarios diseñados para la descripción de procesos, el
diseño de procesos en sí mismo y los manuales de procedimientos.
1. Fundamentos Teóricos y Conceptualización de las Técnicas de Organización
1.1. Definición y Propósito Fundamental de las Técnicas de Organización
En el ámbito de la administración y la gestión empresarial, las técnicas de organización son
concebidas como un conjunto de herramientas y metodologías especializadas, cuya
aplicación resulta indispensable para llevar a cabo una organización que se caracterice por
su racionalidad, eficiencia y efectividad. En este sentido, Münch (2006) define las técnicas
de organización como los instrumentos necesarios para implementar una estructura
organizativa que optimice la asignación de recursos, la coordinación de actividades y el
logro de los objetivos estratégicos de la empresa.
La aplicación de estas técnicas no es un evento aislado, sino un proceso continuo y
dinámico que se integra en todas las etapas del proceso de organización. Su
implementación debe ser meticulosa y adaptada a las necesidades particulares y a las
características específicas de cada grupo social o colectivo de trabajo dentro de la
organización. Esto implica un profundo entendimiento del contexto organizacional, la
cultura empresarial, los objetivos a alcanzar y las limitaciones existentes.
2. Análisis Detallado de las Técnicas de Organización Comúnmente
Empleadas
2.1. Organigramas: Representación Gráfica de la Estructura Organizacional
El organigrama se erige como una de las técnicas de organización más populares y
ampliamente utilizadas en el mundo empresarial. Su función primordial es proporcionar
una representación visual y esquemática de la disposición y ordenación de los diversos
órganos o cargos que componen la estructura jerárquica y funcional de una empresa.
En esencia, los organigramas son representaciones gráficas de la estructura formal de una
organización, que ilustran de manera clara y concisa las intrincadas interrelaciones que
existen entre los diferentes componentes de la misma. Estos componentes pueden incluir
departamentos, divisiones, unidades de negocio, áreas funcionales, puestos de trabajo y
otros elementos organizativos.
Además de mostrar la estructura jerárquica, los organigramas también cumplen la función
de explicitar las funciones asignadas a cada unidad o puesto de trabajo, los niveles
