Evolución de la manufactura y su
impacto en el diseño o selección
del sistema
TAYLORISMO
Aportaciones de Taylor a los Sistemas de Manufactura
“En la práctica empresarial, muchos administradores e ingenieros industriales,
por ejemplo, aplican únicamente su propuesta de organización y medición del
trabajo, pero tienen cuidado de no mencionar siquiera que también propuso
que al trabajador había que pagarle bien”.
Hallar diez o quince obreros, que sean particularmente
hábiles en la ejecución del trabajo por analizar.
La organización del trabajo
tayloristas transformó a la industria
en los siguientes sentidos:
El taylorismo (termino derivado del
nombre del estadounidense Frederick
Winslow Taylor).
Estableció la organización del trabajo, hace referencia a la
división de las distintas tareas del proceso de producción.
Elaboro un sistema de organización racional del trabajo en
1911 el cual llamo PRINCIPLES OF CIENTIFIC MANAGEMENT.
• Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación
positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el
obrero y técnicas modernas
• Muchos de los que se dicen tayloristas toman de Taylor lo
que mejor les acomoda, invocándolo únicamente para
justificar sus implementaciones sesgadas en los procesos
productivos de las empresas.
Definir la serie exacta de movimientos elementales.
Admón. Científica
Aumento de la destreza del obrero a través de la
especialización y el conocimiento técnico.
• Mayor control de tiempo en la planta, lo que
significaba mayor acumulación de capital.
• Idea inicial del individualismo técnico y la
mecanización del rol.
• Estudio científico de movimientos y tiempo
productivo.
Determinar con un cronómetro el tiempo necesario
Tras haber suprimido así todos los movimientos inútiles, reunir en una
secuencia los movimientos más rápidos y los que permiten emplear
mejor los materiales más útiles.
Las etapas para poner en
funcionamiento su sistema de
organización del trabajo:
