CAPITAL HUMANO
ENFOQUES DE LA
CAPACITACION Y EL
DESARROLLO
la efectividad con respecto al costo puede ser un factor de
importancia secundaria cuando se capacita a un piloto de aviones
comerciales para maniobras de urgencia. Independientemente del
método que se seleccione, habrá determinados principios de
aprendizaje relacionados con él.
AL PERMITIR MAYOR GRADO DE CONOCIMIENTOS SOBRE LAS
ACTIVIDADES QUE SE LLEVAN A CABO, LAS EMPRESAS FACILITAN
LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN. POR EJEMPLO, ES EVIDENTE QUE
AL COMPRENDER MEJOR LAS NUEVAS NORMAS DE PREVENCIÓN DE
INCENDIOS, EL PERSONAL DE UNA PLANTA SE OPONDRÁ MENOS A
DETERMINADAS NUEVAS POLÍTICAS. NO SOLAMENTE LA CÚPULA
ADMINISTRATIVA NECESITA ADQUIRIR LOS CONOCIMIENTOS QUE
VAN A PERMITIR LA PREVENCIÓN DE SINIESTROS; EN UNA
ORGANIZACIÓN DE TAMAÑO MEDIO O GRANDE, ES OBVIO QUE LA
RESPONSABI-LIDAD DE SALVAGUARDAR LA SEGURIDAD DE LA
PLANTA CORRESPONDE A TODOS LOS INTEGRANTES DEL PERSONAL.
EN MUCHOS CASOS, LA EMPRESA RECURRE A SISTEMAS DE
COMUNICACIÓN ELECTRÓNI-COS PARA FACILITAR LA DISPERSIÓN DE
LA INFORMACIÓN.
La efectividad respecto al costo.
•El contenido del programa.
•La idoneidad de las instalaciones con que se cuenta.
•Las preferencias y capacidad de las personas que recibirán el
curso.
•Las preferencias y capacidad de la persona que dará el curso.
•Los principios de aprendizaje que se vayan a emplear.
AL SELECCIONAR UNA TÉCNICA EN ESPECIAL
PARA SU USO EN CAPACITACIÓN DEBEN
CONSIDE-RARSE VARIOS FACTORES
•Facilitar los procesos de innovación y cambio.
• Distribuir a diversos niveles los conocimientos que se van
generando dentro de la organización.
•Preservar el capital intelectual de la organización.
FINALMENTE, CORRESPONDE AL
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS LA
PRESERVACIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL DE
LA ORGANIZACIÓN, EN DIVERSAS FACETAS; POR
EJEMPLO, MANTENIEN-DO SU INTEGRIDAD E
IMPIDIENDO LA CIRCULACIÓN DE INFORMACIÓN
EQUIVOCADA; CODIFICANDO LOS
CONOCIMIENTOS, DE MANERA QUE TODOS
PUEDAN ACCEDER A UN ARCHIVO CLARO Y
CONFIABLE, Y PRESERVANDO LA
CONFIDENCIALIDAD DE DETERMINADA
INFORMACIÓN, QUE PODRÍA CAER EN MANOS DE
OTRAS EMPRESAS COMPETIDORAS.
NAOMI ITAYECTZI AYUSO REYES
U5-5.2-INFO-N.I.A.R.
UNO DE LOS ASPECTOS VITALES DE LA ESTRATEGIA
CORPORATIVA ACTUAL ES LA ADOPCIÓN DE POLÍTICAS
DE ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO.
GENERALMENTE, ESTAS MEDIDAS SE PONEN EN
PRÁCTICA CON EL OBJETIVO DE QUE PERMITAN:
