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El documento aborda la importancia de la gestión de recursos humanos en la selección de personal dentro de una empresa. Se enfoca en cómo la falta de un proceso adecuado de selección puede tener un impacto negativo en la organización, afectando la entrega de productos o servicios a los clientes. Se destaca la necesidad de realizar una evaluación exhaustiva de los conocimientos, competencias y factores psicológicos de los candidatos, con el fin de asegurar una integración exitosa del personal a la empresa. El texto también menciona cómo la falta de capacitación y adaptación de los nuevos empleados puede generar errores y retrasos, perjudicando la productividad y competitividad de la organización. En general, el documento resalta la importancia crítica que tiene la gestión de recursos humanos en el proceso de selección de personal para el éxito de una empresa.
Tipo: Resúmenes
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Antecedente Podemos evidenciar que dentro de la empresa se gestiona diferentes actividades tanto administrativas como operarios, logística etc donde nos enfocamos en la área que consideramos más importante ya que al no contar con un proceso correcto se ve reflejado en la empresa negativamente por no realizar o saltarse los pasos que se tienen al momento de seleccionar personal por eso Milton L. James C.1994 considero que es una de las áreas mas importantes y que debe de contener un proceso muy minucioso al momento en que seleccionamos al nuevo operario o administrativo es el área de recursos humano que es la que se encarga de esta selección, ya que se deben de de realizar pruebas colectivas, Razonamiento Abstracto, pruebas psicotécnicas donde se evalúa el conocimiento las competencia y factores psicología del candidato que permite la integración. Con esto voy a que Bavaria esta fallando al momento de contratar al personal operario que realiza las entregas, ya que no evalúan su conocimiento capacitad y actitudes de acuerdo a Martha alles Alles, M. A. (2005) la gestión por competencia exclusiva para el éxito de todo reclutador y no solo cubrir estas vacantes como para salir rápido perjudicándose así misma por no realizar el proceso correspondiente afectando e incomodando a nuestro cliente generando inconvenientes y reproceso en el desarrollo de las actividades al realizar la entrega de los productos o mercancías. Estos nuevos conductores o personal de entrega no conocen o no pasan por los nuevos procedimientos de la organización unos no reciben la capacitación inicial donde se da a conocer la visión y la misión de la empresa si no que se acomodan a su puesto de trabajo provocando errores y demoras sin importar los tiempos perjudicando a la empresa tanto productiva como competitivamente
Alles, M. A. (2005). Desarrollo del talento humano: basado en competencias. Ediciones Granica. (pp.175-205). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/66638?page= https://oercommons.org/courseware/lesson/85519/student/?section=