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Implementación de una política de motivación a los miembros de la organización, Resúmenes de Organización Empresarial

tarabajo para la evaluacion continua del curso de organizacion y constitucion de empresas

Tipo: Resúmenes

2022/2023

Subido el 09/08/2023

rommy43564t7
rommy43564t7 🇵🇪

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Implementación de una política de motivación a los miembros de la organización.
- Política de lazos de tiempos de descanso.
oEl descanso en el trabajo es primordial para mantener una buena salud mental
y física.
El empleador no debe trabajar por encima de sus capacidades o llegará a un
nivel alto de agotamiento laboral. Esto causará niveles de estrés y ansiedad
que puede pasar de ser puntuales a ser constantes. Por ello, es importante
cuidar la salud mental de nuestros empleados.
Esto puede manifestar baja energía en los trabajadores, menos motivación o
fatiga constante. Para evitarlo, se debe monitorizar de cerca los niveles de
satisfacción laboral de nuestros empleados, corrigiendo todo aquello que
veamos que afecta a su rendimiento laboral.
Se puede mejorar la productividad de esa jornada a través de pequeños
descansos entre tareas. Con estos «microdescansos» permitimos a los
trabajadores romper con la monotonía y, de esta manera, darle un respiro a la
mente.
Estamos en el rubro al ser textil, los trabajadores pueden estar mucho de pie o
sentados. Asi que es esencial dar periodos de descansos para estirar las
piernas y mover el cuerpo o poder contenido en sus aparatos telefónicos.
Si bien se debe garantizar que la producción pueda ser realizada de manera
óptima por el trabajador, también se debe hacer de manera segura. Por ello, la
ley establece una serie de descansos obligatorios, para que el esfuerzo laboral
no interfiera negativamente en la actividad diaria del trabajador.
De la misma manera, las compañías también incluyen espacios de descanso en
sus instalaciones. Por ejemplo, la presencia de salas de office para comer o
descansar brevemente. Ofrecer un clima laboral óptimo es clave para
conseguir los objetivos de empresa.
- Política de ausencias remuneradas.
Según el estatuto de los trabajadores, existen diferentes días de descanso
remunerados que varíen según su causa. Por ejemplo:
oLos trabajadores tendrán 15 días de descanso naturales en caso de
matrimonio.
oEl fallecimiento u hospitalización de parientes otorga dos días. En caso de que
se tenga que realizar un desplazamiento, serán cuatro días.
oEn caso de mudanzas, el trabajador tendrá un día de descanso.
oPara realizar funciones relacionadas con el deber público como votar.
oSi se deben realizar funciones sindicales o de representación de personal.
Por otra parte, una buena gestión del clima laboral también mejorará las ausencias
de los trabajadores. Incluso, puede que mejore su rendimiento en las jornadas
laborales.
- Política de gestión de productividad
Indicador empresarial que pone de manifiesto el tiempo productivo de los equipos de
trabajo respecto de su actividad. Representa la suma del tiempo que el grupo de
trabajo ha dedicado a actividades consideradas como productivas por la organización.
oPermite a la organización conocer las tendencias en cuanto a productividad.
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¡Descarga Implementación de una política de motivación a los miembros de la organización y más Resúmenes en PDF de Organización Empresarial solo en Docsity!

Implementación de una política de motivación a los miembros de la organización.

- Política de lazos de tiempos de descanso. o El descanso en el trabajo es primordial para mantener una buena salud mental y física. El empleador no debe trabajar por encima de sus capacidades o llegará a un nivel alto de agotamiento laboral. Esto causará niveles de estrés y ansiedad que puede pasar de ser puntuales a ser constantes. Por ello, es importante cuidar la salud mental de nuestros empleados. Esto puede manifestar baja energía en los trabajadores, menos motivación o fatiga constante. Para evitarlo, se debe monitorizar de cerca los niveles de satisfacción laboral de nuestros empleados, corrigiendo todo aquello que veamos que afecta a su rendimiento laboral. Se puede mejorar la productividad de esa jornada a través de pequeños descansos entre tareas. Con estos «microdescansos» permitimos a los trabajadores romper con la monotonía y, de esta manera, darle un respiro a la mente. Estamos en el rubro al ser textil, los trabajadores pueden estar mucho de pie o sentados. Asi que es esencial dar periodos de descansos para estirar las piernas y mover el cuerpo o poder contenido en sus aparatos telefónicos. Si bien se debe garantizar que la producción pueda ser realizada de manera óptima por el trabajador, también se debe hacer de manera segura. Por ello, la ley establece una serie de descansos obligatorios, para que el esfuerzo laboral no interfiera negativamente en la actividad diaria del trabajador. De la misma manera, las compañías también incluyen espacios de descanso en sus instalaciones. Por ejemplo, la presencia de salas de office para comer o descansar brevemente. Ofrecer un clima laboral óptimo es clave para conseguir los objetivos de empresa. - Política de ausencias remuneradas. Según el estatuto de los trabajadores, existen diferentes días de descanso remunerados que varíen según su causa. Por ejemplo: o Los trabajadores tendrán 15 días de descanso naturales en caso de matrimonio. o El fallecimiento u hospitalización de parientes otorga dos días. En caso de que se tenga que realizar un desplazamiento, serán cuatro días. o En caso de mudanzas, el trabajador tendrá un día de descanso. o Para realizar funciones relacionadas con el deber público como votar. o Si se deben realizar funciones sindicales o de representación de personal. Por otra parte, una buena gestión del clima laboral también mejorará las ausencias de los trabajadores. Incluso, puede que mejore su rendimiento en las jornadas laborales. - Política de gestión de productividad Indicador empresarial que pone de manifiesto el tiempo productivo de los equipos de trabajo respecto de su actividad. Representa la suma del tiempo que el grupo de trabajo ha dedicado a actividades consideradas como productivas por la organización. o Permite a la organización conocer las tendencias en cuanto a productividad.

o Aporta una visibilidad continua sobre la productividad en la empresa, por lo que puede determinarse en cualquier momento si ésta aumenta, disminuye o si se mantiene a lo largo de un periodo.

  • Política de reconocimiento laboral En un contexto empresarial cada vez más competitivo, los trabajadores ya no se conforman solamente con la retribución salarial. Atraer, retener y “enamorar” al capital humano de nuestra organización hoy en días es casi una obligación. Y es aquí donde entran en juego los programas de reconocimiento laboral. Si principal utilidad es aquella que sirve, nada más ni nada menos, para disminuir la tasa de rotación. Esto significa lograr que los trabajadores se encuentren lo suficientemente a gusto como para permanecer durante largo tiempo en la compañía. Y de esta manera, fortalecer el ROI. El reconocimiento de empleados se constituye, nada más ni nada menos, que como una felicitación abierta y expresamente dirigida a un trabajador o equipo, con la finalidad de celebrar su desempeño laboral. o Fomenta la excelencia. o Impulsa el compromiso o Desarrolla la confianza o Facilita la obtención de datos y resultados.