Nota Técnica n.º 6
¿CÓMO SE CONSTRUYE UN ÁRBOL DE PROBLEMAS?
Se origina con la identificación del problema más importante,
que constituirá el tronco del árbol; luego, se identifica sus
causas –raíces del tronco-, y consecuencias, los frutos.
En las raíces se expresan las causas y orígenes del
problema central; pueden jerarquizarse, ordenándose en
causas principales y secundarias. El mismo proceso con las
consecuencias.
ANÁLISIS DE PROBLEMAS: PUNTOS CLAVE
Un problema no es la ausencia de su solución, sino un
estado existente negativo.
Identificar problemas existentes (no los posibles, ficticios o
futuros).
Formular el problema como un estado negativo.
Escribir un solo problema por tarjeta.
Palabras Clave
Jerarquizar: Clasificar por grados de importancia o de cualquier otra variable. Ordenar. Clasificar.
Ficticio: Falso. Fingido. Irreal.
Fuentes consultadas:
Dicc ionario RAE
Univ ersidad Nacional d e Col ombi a. Taller de
Ingeniería de Métodos. Rodríguez, Freddy.
El Árbol de Problemas es una técnica participativa que ayuda
a definir problemas, causas y efectos de manera organizada.
Genera un modelo de relaciones causales en torno a un
problema.
¿Cuáles son los pasos para elaborar el ÁRBOL DE PROBLEMAS?
PASO 1: Identificar los principales problemas con respecto a la
situación en cuestión.
PASO 2:
Formular en pocas palabras el problema central.
PASO 3:
Anotar las causas del problema central.
PASO 4: Anotar los efectos provocados por el problema central.
PASO 5: Elaborar un esquema que muestre las relaciones de un
Árbol de Problemas.
PASO 6: Revisar el esquema completo y verificar su lógica e
integridad.
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CICLO BÁSICO DE FORMACIÓN DOCENTE
Apoyos pedagógicos para profesores y estudiantes
Pérdida de confianza
en la empresa de transporte
Árbol de problemas
Conductores
son imprudentes
Vehículos en
malas condiciones
Vehículos
obsoletos
Deficiente estado de
mantenimiento
Calles en
mal estado
Pasajeros
heridos o muertos
Efectos
Problema
Central
Causas
Pasajeros
llegan tarde
Frecuentes accidentes
de omnibuses