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Guía para la elaboración de un
proyecto de innovación y mejora
en una empresa
GUÍA DE LA TESIS 2022 SENATI PERÚ
CHIMBOTE
Administración financiera (Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial) StuDocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad.
CAPÍTULO I
1.1 Razón social 1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa 1.3 Productos, mercado, clientes 1.4 Estructura de la Organización 1.5 Otra información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto (En este capítulo se incluirá los aspectos generales de la Empresa, comoproductos y servicios, clientes, tamaño, localización, estructura, etc. así como la misión, visión, políticas, organización y todo lo necesario paraentender a la empresa y servir de base para un mejor análisis de la realidad problemática a resolver).
CAPÍTULO II
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa 2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora 2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Investigaciones realizadas) 2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora 2.5 Marco Teórico y Conceptual 2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora 2.5.2 Conceptos y términos utilizados (Utilizando una metodología de análisis (Lluvia de ideas, focus group,5W+1H, método cualitativo, etc.), se describirá los principales problemas de la Empresa y seleccionará el de mayor impacto en sus resultados cuyasolución se propondrá en el Proyecto de Mejora. Este problema puede ser un producto y/o servicio que está generando menor beneficio que elesperado, una lista de reclamos, retraso en la entrega de productos, un cuello de botella que genera una restricción, un desperdicio en el proceso,un procedimiento, un método de trabajo, etc.)
CAPÍTULO III
ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual 3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa 3.3 Análisis de las causas raíces que generan el problema 3.4 Priorización de causas raíces (Efectos que el problema causa en el producto, en los materiales, en elcosto, oportunidad de entrega de productos, tiempo, calidad, inventarios, método de trabajo, tiempos, etc.) (Analizar causas raíces usando el Diagrama de causa-efecto, 5 porqué, etc.)
CAPÍTULO VI
EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora 6.2 Relación Beneficio/Costo (El tiempo referencial para el cálculo del beneficio es el tiempo de vidaestimado de la mejora)
(El costo es la sumatoria de todos los ítems del capítulo V) (2 - 5 páginas)
CAPÍTULO VII
CONCLUSIONES
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Máximo 2 páginas)
CAPÍTULO VIII
RECOMENDACIONES
8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación y Mejora REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: formato APA ANEXOS Cálculos en excel (Producción, beneficio/costo, etc.)
